集成吊頂市場營銷:有目標(biāo)性的“賣思想”

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              當(dāng)今時代,企業(yè)間的競爭不僅是品牌和產(chǎn)品的競爭,也是營銷手段的競爭。初級的企業(yè)賣產(chǎn)品,中極的企業(yè)賣服務(wù),高級的企業(yè)則是賣思想。顯然,各個行業(yè)中大多數(shù)企業(yè)的營銷理念還只停留在初級和中級層面,集成吊頂行業(yè)也是如此。在消費(fèi)群體日益細(xì)化的趨勢下,集成吊頂企業(yè)不可能面面俱到,有目標(biāo)性的“賣思想”才是上上之選。

              對于一個集成吊頂企業(yè)來說,賣產(chǎn)品是最終的目的,賣服務(wù)能增加產(chǎn)品的銷量,提升品牌意識,賣思想這是企業(yè)統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略方針,是核心。集成吊頂企業(yè)要想提升團(tuán)隊(duì)的營銷水平,就需要通過賣服務(wù)實(shí)現(xiàn)品牌溢價,在目標(biāo)消費(fèi)者心目中樹立起良好的品牌形象。盡管核心產(chǎn)品大同小異,但是服務(wù)可以彌補(bǔ)核心產(chǎn)品上的不足。

              典型的服務(wù)內(nèi)容包括操作指南、故障診斷指南、咨詢或升級服務(wù)、客戶培訓(xùn)、維修保養(yǎng)等。但這套保障系統(tǒng)并不是靠銷售人員的力量達(dá)成的,而是靠系統(tǒng)、靠制度,從而最大限度地發(fā)揮核心產(chǎn)品的功效。

              任何企業(yè)的產(chǎn)品都不可能全面地超越對手,只能各有所長而已,作為市場營銷人員,就是要根據(jù)目標(biāo)客戶的需求,設(shè)計(jì)出在某個方面超越才是最重要的。一旦客戶認(rèn)同了這種觀念,也就認(rèn)同了本企業(yè)的產(chǎn)品。在這種情況下,銷售人員賣的就是一種思想,是市場營銷人員總結(jié)出來的統(tǒng)一的“賣點(diǎn)”。

              企業(yè)要想上升到賣思想的境界,首當(dāng)其沖就是明確本哪部分人服務(wù)。在集成吊頂市場競爭越來越激烈的今天,任何以贏利為目的的企業(yè)都必須樹立“僅為部分人服務(wù)”的理念。通過市場細(xì)分這個工具,我們可以從眾多的客戶群中挑選出一小部分人,這部分人認(rèn)同本企業(yè)的優(yōu)點(diǎn),而不在乎本企業(yè)的缺點(diǎn),他們就被稱為我們的目標(biāo)客戶群,即我們所要服務(wù)的那部分人,并為其提供差異化的完整產(chǎn)品。

              當(dāng)今時代,企業(yè)間的競爭不僅是品牌和產(chǎn)品的競爭,也是營銷手段的競爭。初級的企業(yè)賣產(chǎn)品,中極的企業(yè)賣服務(wù),高級的企業(yè)則是賣思想。顯然,各個行業(yè)中大多數(shù)企業(yè)的營銷理念還只停留在初級和中級層面,集成吊頂行業(yè)也是如此。在消費(fèi)群體日益細(xì)化的趨勢下,集成吊頂企業(yè)不可能面面俱到,有目標(biāo)性的“賣思想”才是上上之選。

              對于一個集成吊頂企業(yè)來說,賣產(chǎn)品是最終的目的,賣服務(wù)能增加產(chǎn)品的銷量,提升品牌意識,賣思想這是企業(yè)統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略方針,是核心。集成吊頂企業(yè)要想提升團(tuán)隊(duì)的營銷水平,就需要通過賣服務(wù)實(shí)現(xiàn)品牌溢價,在目標(biāo)消費(fèi)者心目中樹立起良好的品牌形象。盡管核心產(chǎn)品大同小異,但是服務(wù)可以彌補(bǔ)核心產(chǎn)品上的不足。

              典型的服務(wù)內(nèi)容包括操作指南、故障診斷指南、咨詢或升級服務(wù)、客戶培訓(xùn)、維修保養(yǎng)等。但這套保障系統(tǒng)并不是靠銷售人員的力量達(dá)成的,而是靠系統(tǒng)、靠制度,從而最大限度地發(fā)揮核心產(chǎn)品的功效。

              任何企業(yè)的產(chǎn)品都不可能全面地超越對手,只能各有所長而已,作為市場營銷人員,就是要根據(jù)目標(biāo)客戶的需求,設(shè)計(jì)出在某個方面超越才是最重要的。一旦客戶認(rèn)同了這種觀念,也就認(rèn)同了本企業(yè)的產(chǎn)品。在這種情況下,銷售人員賣的就是一種思想,是市場營銷人員總結(jié)出來的統(tǒng)一的“賣點(diǎn)”。

              企業(yè)要想上升到賣思想的境界,首當(dāng)其沖就是明確本哪部分人服務(wù)。在集成吊頂市場競爭越來越激烈的今天,任何以贏利為目的的企業(yè)都必須樹立“僅為部分人服務(wù)”的理念。通過市場細(xì)分這個工具,我們可以從眾多的客戶群中挑選出一小部分人,這部分人認(rèn)同本企業(yè)的優(yōu)點(diǎn),而不在乎本企業(yè)的缺點(diǎn),他們就被稱為我們的目標(biāo)客戶群,即我們所要服務(wù)的那部分人,并為其提供差異化的完整產(chǎn)品。

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