隨著科技化進程加快，我們都處在一個快節(jié)奏的生活狀態(tài)下。但是“快時代”不代表發(fā)展可以冒進，集成吊頂企業(yè)還是需要穩(wěn)扎穩(wěn)打，這樣才能不斷突破。

集成吊頂：身處“快時代”也要穩(wěn)扎穩(wěn)打（圖片來源于網(wǎng)絡）

在互聯(lián)時代，任何事物都講求一個“快”，于是不少集成吊頂企業(yè)在營銷過程中也不斷追求“快銷文化”，卻忘記了品牌建設的根本所在。實際上，集成吊頂企業(yè)要想在發(fā)展的過程中走得穩(wěn)當，首先還需要把自己發(fā)展速度降下來，急于求成恐怕會事與愿違。很多集成吊頂企業(yè)都提過銷售額要突破多少多少的口號，要沖進十大集成吊頂品牌，可實際結果是，很少有企業(yè)能真正達到這些遠大的目標。反而是很多悶聲做事兒的企業(yè)，往往會突然出現(xiàn)在諸多榜單中，讓圍觀者嘖嘖稱奇。

把握發(fā)展節(jié)奏 集成吊頂企業(yè)方能走得穩(wěn)妥

這不是偶然的現(xiàn)象，因為有果必有因，“慢”很多時候意味著扎實做事、步步為營。現(xiàn)在很多人談小米，我們都看到小米的成長速度很快。但我們不要忘了，最開始的時候，小米可是一個用戶一個用戶地經(jīng)營，而不是砸上億的營銷費用。

“慢節(jié)奏”往往取得突破

不少集成吊頂企業(yè)的誤區(qū)在于，認為時代發(fā)展太快，企業(yè)也必須很快的改變，慢慢來是不行的。其實這是只見樹木，不見森林。更重要的是忽視了“快”背后的方法論——迭代。多數(shù)人都認為蘋果的產(chǎn)品是跨時代的產(chǎn)品，可問題是，蘋果產(chǎn)品這一代比上一代牛的功能，都是一夜間冒出來的嗎?內部無數(shù)小的迭代升級，才可能有每個里程碑產(chǎn)品的重大突破。回到集成吊頂企業(yè)內部，管理者要樹立的正確觀念應該是——每個月、每周、甚至每天都要有改變，哪怕是一個微小的點，日積月累就能形成質的飛躍。集成吊頂企業(yè)不要怕慢，只怕停滯了腳步。

因此，集成吊頂企業(yè)不妨放慢發(fā)展速度，把基本功練扎實，企業(yè)發(fā)展的道路要先走穩(wěn)了才能更快的跑。