由于房地產(chǎn)開始呈現(xiàn)低迷之態(tài)，迫使我國的衛(wèi)浴市場發(fā)展步伐放緩，品牌的戰(zhàn)爭從未停止過。放眼現(xiàn)今的衛(wèi)浴市場，只的能夠在傳統(tǒng)的經(jīng)營思維中突圍才有可能制勝。未來，衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展可能會呈現(xiàn)四大趨勢，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將成為各大企業(yè)發(fā)力的重點。
一、突出產(chǎn)品環(huán)保性能
目前，雖說環(huán)保節(jié)能、個性定制等方面深受行業(yè)關(guān)注，但實際這樣去做的企業(yè)少之又少，多數(shù)企業(yè)僅僅借此宣傳罷了。最嚴(yán)環(huán)保法已經(jīng)實施，環(huán)保節(jié)能將是以后的大趨勢。另外，80、90逐漸占據(jù)社會主導(dǎo)地位，對個性化的需求會增大，所以個性加定制化產(chǎn)品也將是一個發(fā)展趨勢。
二、讓專業(yè)化擊敗同質(zhì)化
目前的衛(wèi)浴行業(yè)正處在競爭的紅海中，品牌如林，同質(zhì)化嚴(yán)重，讓消費者不知所措。受同質(zhì)化的影響，未來的企業(yè)將會沿小而美的方向發(fā)展，即先做精再做大。也許目前的衛(wèi)浴市場還處于混沌期，但諸多企業(yè)在同質(zhì)化“突圍”的道路上會逐漸意識到品牌專業(yè)化的重要性，尋求實力上的區(qū)分度。
三、加強(qiáng)企業(yè)增值服務(wù)
由衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的高度競爭，衛(wèi)浴服務(wù)業(yè)的市場需求會成倍放大。在這種情況下，營銷公司，物流、家裝公司等均能為衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)注入更多的支持，或許衛(wèi)浴巨頭亦能將其納入自屬經(jīng)營范圍，將此同化為企業(yè)增值服務(wù)。這也許是未來一大趨勢。
四、爭當(dāng)產(chǎn)品“明星”
在衛(wèi)浴品牌如林的競爭格局下，已有少許意識超前的企業(yè)開始著力于品牌建設(shè)，打造自屬品牌特色，提高品牌知名度。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷推進(jìn)，突破傳統(tǒng)營銷思維，注重網(wǎng)絡(luò)營銷的衛(wèi)浴企業(yè)也會如雨后春筍般遍布行業(yè)。
這些衛(wèi)浴企業(yè)將借助互聯(lián)網(wǎng)及新媒體等新手段進(jìn)行品牌建設(shè)的品牌，在知名平臺覆蓋企業(yè)正面信息，借權(quán)威媒體之力進(jìn)行品牌宣導(dǎo)，提高受眾對其認(rèn)知力。
縱觀如今的衛(wèi)浴行業(yè)，在市場同質(zhì)化不斷加劇的背景下，惡性競爭成為企業(yè)“夭折”的頭號殺手，不少企業(yè)甚至死在自己的手下。那么，面對這種情況，衛(wèi)浴企業(yè)首先應(yīng)該掌握行業(yè)發(fā)展趨勢，并不斷調(diào)整自身的發(fā)展規(guī)劃，做到先“保命”再“突圍”。
