國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年的工作報(bào)告提到，要“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。“工匠精神”被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，一時(shí)之間，“工匠精神”成為社會(huì)熱詞。在以往，寧做白領(lǐng)不做藍(lán)領(lǐng)的觀念為大部分人所接受。但如今，中國(guó)要由“制造大國(guó)”進(jìn)化為“創(chuàng)造大國(guó)”，將以往大批量產(chǎn)的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫媲缶纳a(chǎn)模式，“工匠精神”無(wú)疑是最值得我們借鑒的精神。
對(duì)于陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)，“工匠精神”所倡導(dǎo)的一絲不茍、精益求精、一以貫之的概念正是陶瓷企業(yè)在升級(jí)轉(zhuǎn)型之際所需要的，大批仿造量產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)落后，在如今同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的今天，高品質(zhì)、有內(nèi)涵的產(chǎn)品才會(huì)立足于市場(chǎng)。
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當(dāng)年海爾砸冰箱的事件轟動(dòng)業(yè)界，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，海爾不惜當(dāng)著眾多員工，用大錘砸爛了自己生產(chǎn)的冰箱，正正是因?yàn)槿绱藞?jiān)定的質(zhì)量意識(shí)，海爾才能發(fā)展成為全球最大、最強(qiáng)的冰箱制造企業(yè)之一，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品意識(shí)才能在員工的思想中根深蒂固。并在以家電企業(yè)聞名全球的日本市場(chǎng)中立足。在2015年，對(duì)于由“馬桶蓋”引發(fā)的海外搶購(gòu)熱潮事件，想必還是記憶猶新；大批的中國(guó)消費(fèi)者不惜漂洋過(guò)海去搶購(gòu)大量的家電產(chǎn)品，寧愿再花錢(qián)買(mǎi)一個(gè)功率轉(zhuǎn)換器也要使用海外的家電產(chǎn)品。為什么？就是因?yàn)橐酝?ldquo;中國(guó)制造”的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)低，求量不求質(zhì)，使得消費(fèi)者逐漸對(duì)失去國(guó)貨的信心。
中國(guó)的陶瓷企業(yè)在國(guó)際上還是處于領(lǐng)先地位的，歷史文化的沉淀再加上研發(fā)技術(shù)的日漸創(chuàng)新使得中國(guó)的陶瓷企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但是這并不代表國(guó)外的陶瓷企業(yè)沒(méi)有超越的可能。只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)上的持續(xù)創(chuàng)新，產(chǎn)品質(zhì)量上的嚴(yán)格把控，中國(guó)陶瓷企業(yè)才有可能長(zhǎng)久地立足于市場(chǎng)。
對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)之一的陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)，要解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的大潮，避免產(chǎn)品上的同質(zhì)化，發(fā)揮“工匠精神”，提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量顯得尤為重要。在如今供給側(cè)改革的呼聲越來(lái)越大的今天，淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展方向鎖定創(chuàng)新領(lǐng)域，解放生產(chǎn)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)是國(guó)家發(fā)展的重中之重。賣(mài)方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)換為買(mǎi)方市場(chǎng)，陶瓷企業(yè)唯有將精力放在產(chǎn)品的研發(fā)，產(chǎn)品質(zhì)量的把控上才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
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