“兩會(huì)”的召開(kāi)對(duì)中國(guó)有著重大的意義，會(huì)上所透露出的信息都與我們的生活息息相關(guān)，無(wú)論你是朝廷高官，還是田間百姓，對(duì)“兩會(huì)”的關(guān)注都是極高的。結(jié)合今年李克強(qiáng)的政府工作報(bào)告來(lái)看，哪些事情由于LED顯示屏行業(yè)有著關(guān)系呢?

　　此次政府工作報(bào)告中關(guān)于如何做好“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的三點(diǎn)意見(jiàn)中提到要大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革。報(bào)告指出：當(dāng)前發(fā)展中總量問(wèn)題與結(jié)構(gòu)性問(wèn)題并存，結(jié)構(gòu)性問(wèn)題更加突出，要用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，既做減法，又做加法，減少無(wú)效和低端供給，擴(kuò)大有效和中高端供給，增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給，使供給和需求協(xié)同促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高全要素生產(chǎn)率，不斷解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力。

　　供給側(cè)自去年10月以來(lái)就成為人們?cè)掝}中的一個(gè)高頻詞，而供給側(cè)改革的最實(shí)在的是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，從而提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效益和質(zhì)量。放眼當(dāng)前我國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，其中存在的一些發(fā)展瓶頸問(wèn)題：產(chǎn)能過(guò)剩;產(chǎn)品同質(zhì)化，創(chuàng)新力度不足;企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加和中小企業(yè)融資難，讓國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展面臨巨大困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)這些難題，LED顯示屏行業(yè)的掀起一場(chǎng)供給側(cè)改革也是有必要的。

　　兩會(huì)上，全國(guó)人大代表、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后建議，對(duì)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，推進(jìn)供給側(cè)改革得有抓手，抓手就是加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)、實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。宗慶后認(rèn)為本土企業(yè)如何提高自己的“品牌優(yōu)勢(shì)”“產(chǎn)品質(zhì)量”，將消費(fèi)紅利以市場(chǎng)化的方式留在國(guó)內(nèi)，正是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要目的。

　　近年來(lái)，LED顯示屏行業(yè)發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為電子廣告行業(yè)中重大發(fā)展領(lǐng)域。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)一段時(shí)期全球LED顯示屏的市場(chǎng)需求仍將保持快速增長(zhǎng)，未來(lái)5年的年均增速將超過(guò)20%，預(yù)計(jì)到2020年，全球LED顯示屏的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到300億美元。中國(guó)是LED顯示屏重要的制造基地，根據(jù)目前的發(fā)展情況不斷的壯大發(fā)展。LED顯示屏行業(yè)不斷發(fā)展，未來(lái)仍有很大的發(fā)展空間，企業(yè)想要長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展，需要強(qiáng)化企業(yè)的品牌，提升我國(guó)LED顯示屏的品牌優(yōu)勢(shì)，才能夠?qū)⑾�費(fèi)紅利留在國(guó)內(nèi)。

　　強(qiáng)化企業(yè)的品牌，提升我國(guó)LED顯示屏的品牌優(yōu)勢(shì)。這話說(shuō)起來(lái)容易，可做起來(lái)還是并非那么簡(jiǎn)單。面對(duì)現(xiàn)今的LED顯示屏市場(chǎng)，已經(jīng)越來(lái)越趨向于往大者方向發(fā)展，一些已經(jīng)上市的企業(yè)不僅在品牌上有了一定的基礎(chǔ)，在資金上更是將許多中小企業(yè)甩出很遠(yuǎn)，而中小企業(yè)要追趕，難度也不容小覷。

　　因此，對(duì)行業(yè)內(nèi)許多中小企業(yè)而言，強(qiáng)化企業(yè)品牌還是需要結(jié)合自身實(shí)際，發(fā)揮自身長(zhǎng)處，生產(chǎn)出一款、兩款精品，以產(chǎn)品為突破口，逐漸發(fā)力，贏得生機(jī)。其次，也要借力發(fā)力，盡量避免單打獨(dú)斗，這樣的抱團(tuán)取暖，抱團(tuán)發(fā)展方式也是符合供給側(cè)改革的。目前，LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，惡性的價(jià)格戰(zhàn)也硝煙彌漫，應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)，單個(gè)企業(yè)的力量永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)1+1>2。取長(zhǎng)補(bǔ)短，揚(yáng)長(zhǎng)避短，合力才能謀劃更好未來(lái)。

　　總之，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)下，LED顯示屏企業(yè)所取得的每一個(gè)成績(jī)都來(lái)之不易。供給側(cè)改革的浪潮已經(jīng)開(kāi)始涌動(dòng)，綜合國(guó)內(nèi)LED顯示屏目前行情開(kāi)看，供給側(cè)改革是恰逢其時(shí)的，也許經(jīng)過(guò)供給側(cè)改革的這次洗禮，中國(guó)LED顯示屏行業(yè)的面貌更加煥然一新，生機(jī)勃勃。