吊頂行業如今進入快速發展期，越來越多的集成吊頂企業為尋求企業進一步發展，擴大市場占有率，正在積極制定2016年的年度計劃，從相關預測來看，集成吊頂行業2016年的市場環境并不容樂觀，集成吊頂企業要謀求進一步的發展，還得從行業痛點出發。
痛點一:“找對象”太難
近兩年，隨著市場的蕭條，集成吊頂企業很難找到合適的經銷商，就算開店也很難保證“存活率”，如果開一批死一批，對集成吊頂企業而言并非好事。有人戲稱招商就像“找對象”，這其中經銷商是否能理解產品、工廠品牌理念顯得尤為重要，特別是這兩年，生意更加難做，開新店越來越難存活，集成吊頂企業更應謹慎對待。
生存大考驗 集成吊頂企業發展“痛點”如何擊破
如今，集成吊頂企業正面臨轉型，從原本單一的招商轉型服務商，業內人士指出，以前考核招商人員只看開店，現在不僅要考核開店還要加強對經銷商的服務，不能只“開店”不“養店”。集成吊頂企業不能一味搞“饑餓營銷”甚至“綁架營銷”，把經銷商拉到工廠參觀產品，“好吃好喝地供著”，并召開具有“洗腦”效果的優秀經銷商分享大會，送禮品、送抽獎，讓經銷商簽下單，進而開店，這是不顧長遠打算的做法。
痛點二：被高庫存“撐死”
集成吊頂企業除了招商出現障礙外，庫存高居不下也像“慢性病”一樣令人生畏。有人說：“很多企業不是沒生意餓死的，而是生意好做時，拼命做庫存，最后撐死的。”高庫存現在已成為集成吊頂行業的一大“癥候”。
庫存問題成集成吊頂企業發展要解決的關鍵
對于庫存難題，業內人士表示，如果工廠的生產周期過長容易產生庫存，控制生產周期等于控制庫存。其實，集成吊頂行業庫存問題，早在幾年前便有了苗頭，多數集成吊頂企業不得不低價出售庫存產品，以緩解資金鏈緊張的問題，而近些年也逐漸倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠，可見解決庫存問題，已“迫在眉睫”。
經濟環境不景氣時期，企業發展要承受比以往更大的壓力，然，俗話說的好，不經歷風雨怎能見彩虹，集成吊頂企業清除發展路上的“痛點”也是一種進步和突破。
