目前，伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)模式逐漸受到越來越多地板企業(yè)的關(guān)注。誠(chéng)然，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈的當(dāng)下，地板企業(yè)的發(fā)展也面臨著更多的挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境尤為復(fù)雜的當(dāng)下，唯有對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)作出分析，找到適合自身發(fā)展的方向，才能最終得到較為理想的發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：地板企業(yè)進(jìn)軍電商需“因地制宜”（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）
電子商務(wù)模式對(duì)地板企業(yè)發(fā)展造成影響
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)的興起使得越來越多的企業(yè)在意識(shí)到商機(jī)的同時(shí)，也同時(shí)感受到了危機(jī)的存在。作為一種新興的時(shí)代產(chǎn)物，盡管其為當(dāng)下企業(yè)開辟了新的市場(chǎng)，但與此同時(shí)，新舊模式的不斷交織也對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了不小的影響。目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不斷發(fā)展正在深刻改變著當(dāng)下人們的生活方式，與此同時(shí)，對(duì)于一些行業(yè)也造成了不小程度上的影響。
地板行業(yè)作為國(guó)內(nèi)起步較早的產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)物的沖擊下，企業(yè)自然也承載著不小的壓力。作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)而言，地板行業(yè)在這種新的局勢(shì)下面臨著多層面的沖擊，無論是傳統(tǒng)模式，還是現(xiàn)如今的新興模式，地板企業(yè)都必須要做好準(zhǔn)備才能贏得理想的發(fā)展效果。
地板企業(yè)進(jìn)軍電商模式需結(jié)合自身實(shí)際情況
如今，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來催生電商的飛速發(fā)展，在新興銷售渠道崛起的背景下，我國(guó)地板行業(yè)也涉足其中并獲得不錯(cuò)的成績(jī)。而這一成績(jī)的獲得除了消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的變化使然以外，電商價(jià)格也起著不小的作用。目前，中國(guó)高達(dá)近八成的民眾仍處于低收入階層，他們自然對(duì)于地板的價(jià)格極其敏感。在這一階段，出現(xiàn)新的低價(jià)渠道，自然會(huì)蜂擁而至。這就可以解釋為什么地板電商發(fā)展得蓬蓬勃勃，即使電商問題不斷，銷售額仍然急劇增長(zhǎng)了。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與商機(jī)共存的行業(yè)背景下，地板企業(yè)挖掘利潤(rùn)空間也必須要講究方式：高端地板還有十倍增長(zhǎng)空間。從美國(guó)與日本的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，中國(guó)如果能順利擺脫中等收入陷阱，躍升入富裕國(guó)家行列，其最富裕階層的比例應(yīng)占到總?cè)丝跀?shù)的10%左右。而目前中國(guó)的這個(gè)比例僅有1%。也就是說還有十倍的增長(zhǎng)空間。傳統(tǒng)地板銷售渠道成本高，價(jià)格相對(duì)較貴，愿意去賣場(chǎng)買地板的人自然會(huì)減少。傳統(tǒng)渠道在與新興的電商渠道的競(jìng)爭(zhēng)中，一直承受著成本壓力。如何降低傳統(tǒng)渠道的銷售成本，是地板企業(yè)必須考慮的問題。
如果成本上無法與新興渠道競(jìng)爭(zhēng)，則未來傳統(tǒng)渠道的銷售難以樂觀。尤其是在電商對(duì)其種種問題有了較好的解決方案后，傳統(tǒng)渠道將承受更大的壓力。在傳統(tǒng)銷售模式和新興銷售模式的發(fā)展中，地板企業(yè)無論動(dòng)用哪種方式，都必須要結(jié)合自身的特點(diǎn)做到具體問題具體分析，唯有從自身實(shí)際情況出發(fā)，地板企業(yè)才能取得長(zhǎng)足發(fā)展。
