在天涯論壇上一篇名叫《別不信，中國衛(wèi)浴行業(yè)就是一個大山寨》掀起了軒然大波。事情大致是因為一名在海外留學回來的年輕人，一心想著為國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)效力，結(jié)果經(jīng)過一番考核后，發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè)山寨成風，基本上都是大企業(yè)抄襲國外品牌，小企業(yè)抄襲大企業(yè)的。這對于原本抱著一腔熱血，想著回國貢獻自己力量的海歸來說，令人感到失望之余。無疑也是打了國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)一個大大的耳光。想想古人的四大發(fā)明，還有什么鬃人之類的起源于民間的小玩意，五千多年的文明，難道古人的智慧傳到現(xiàn)代人的身上，就已經(jīng)消失殆盡了嗎？

（圖片來源于網(wǎng)絡）

　　我們常說在如今的市場上同質(zhì)化的產(chǎn)品太多，一個方面說明了市場上的企業(yè)大多缺乏創(chuàng)新力，另一方面不正正印證了那篇文章所說的，中國衛(wèi)浴行業(yè)山寨成風么？

　　對于個別原創(chuàng)企業(yè)來說，行業(yè)山寨成風，也會使得企業(yè)的創(chuàng)造力下降，一款產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)，要投入不少時間成本和資金，但是只要一推出市場，就會引來大規(guī)模的仿造，而且在價格、生產(chǎn)速度上占盡優(yōu)勢。這不僅僅會使原創(chuàng)企業(yè)失去創(chuàng)作熱情，而且會引起越來越多的山寨愛好者。

　　說到底，這是意識問題，注重人才和創(chuàng)造力才能脫離山寨怪圈

　　對于一個企業(yè)來說，企業(yè)的核心資本是產(chǎn)品，是忠于企業(yè)的人才。沒有好的產(chǎn)品，出色的人才，企業(yè)拿什么去競爭，拿什么去詮釋企業(yè)精神？但大多數(shù)企業(yè)不舍得在技術(shù)和在崗培訓方面的投入資金，更不會在產(chǎn)品研發(fā)上投放資源。基本上就是在模仿山寨產(chǎn)品，擴大生產(chǎn)線上費精力。這對于想要長遠發(fā)展企業(yè)來說是致命的。因為這樣的管理制度留不住真正的人才，企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)就會參差不齊。企業(yè)創(chuàng)造力低下，經(jīng)不起市場的風浪。

　　雖然山寨產(chǎn)品成風會引起市場潮流，但百花齊放總比一枝獨秀要好

　　就跟巴黎時裝周、紐約時裝周一個道理，只要一件衣服穿的人多了，就算原本覺得它是一塊爛布也會在視覺疲勞下覺得它如此時髦。同樣的，一件產(chǎn)品一旦引來大批的仿造，那么在市場上就會引起潮流，消費者趨之若鶩。雖然銷量得到提高，但是山寨產(chǎn)品并不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

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