隨著一站式需求有了一定的市場，很多集成吊頂企業看好這一市場的潛力，很多集成吊頂企業也開始嘗試著學習家居行業中的其他家居企業進行跨界并購，這一方面有利于集成及吊頂企業實現多元化經營，更好的適應市場，但集成吊頂企業也需要看到，跨界并購并不一定利好，反而會增加公司的經營風險。
跨界并購后遺癥頻發
業內人士認為，對運營良好的集成吊頂企業來說，大規模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，是重組就帶有不確定性，跨界則更會增加集成吊頂企業經營風險。集成吊頂企業進行產業鏈并購多少還知根知底，跨界并購則難免“人生地不熟”，有時出了天價還可能碰上蝕本買賣。
監管層緊盯跨界風險
集成吊頂企業重組并購標的資質的優劣直接影響公司未來的業績，作為資產的接納方，集成吊頂企業一定要慎之又慎。有金融專家表示，“市場對并購特別是跨界并購的熱捧卻讓一些交易方過于自信，導致資產注入后非但沒有效果，還成為公司的包袱。”
所以，打算跨界并購的集成吊頂企業，其企業監管層一定要緊盯跨界風險，對運營良好的集成吊頂企業而言，大規模的并購重組，尤其是跨界并購，并不能視為絕對的利好。畢竟，重組就帶有不確定性，會增加集成吊頂企業的風險度。不可盲目迎合市場需求而進行跨界并購。
