當(dāng)下，“大家居”概念已經(jīng)成為衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)常討論的話題，不少衛(wèi)浴企業(yè)甚至已經(jīng)開始跨界泛家居，以求滿足消費(fèi)者的一站式購物需求，跟上時代發(fā)展潮流。然而，做好大家居并非想象中的那么簡單，衛(wèi)浴企業(yè)只有打穩(wěn)根基，才能最終建成這一“摩天樓”。

　　大家居模式還需系統(tǒng)化

　　當(dāng)下，消費(fèi)者一站式購物的內(nèi)在需求越來越強(qiáng)烈。在這種意識主導(dǎo)下，“大家居”概念應(yīng)運(yùn)而生。的確，中國衛(wèi)浴市場擁有巨大的市場潛力，中高端消費(fèi)群是其中一支最重要的力量。由于受購物成本、專業(yè)知識、文化訴求等諸多因素的影響，一部分中高端消費(fèi)者對一站式采購有相當(dāng)?shù)男枨蟆Ｍ瑫r，這部分群體往往也是所謂的精英階層，不僅消費(fèi)能力強(qiáng)，而且在社會上有很強(qiáng)的話語權(quán)和影響力，客觀上催生或放大了大家居概念。

　　在這種背景下，衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)，都把大家居作為長遠(yuǎn)的目標(biāo)來追求。但總體而言，大家居至少在目前并不是衛(wèi)浴行業(yè)的主流模式，它只是代表了未來的一個方向。衛(wèi)浴行業(yè)對大家居的理解還是停留在產(chǎn)品層面，產(chǎn)品大而全卻缺乏串起珠子的鏈條;有鏈條的卻對產(chǎn)品不了解，運(yùn)營管理能力也有限;運(yùn)營能力好的的卻做不好產(chǎn)品。

　　衛(wèi)浴企業(yè)融入大家居模式需打穩(wěn)根基

　　從目前衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的成熟程度而言，目前泛家居化還是處于起步階段，基本還沒有哪家衛(wèi)浴企業(yè)能在全國范圍內(nèi)做得比較成功，有一些閃光點(diǎn)，大都體現(xiàn)在一些獨(dú)特的細(xì)分區(qū)域。例如，某家電巨頭提出的“整體家居”和“一站式”的家居購物解決方案概念，現(xiàn)在連單品家居都還沒有做好，尚處在一個為大家居定基的層面。

由此看來，做大家居需要擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力和運(yùn)營管理能力，有清晰明確的商業(yè)模式。做大家居就像建摩天大廈，衛(wèi)浴企業(yè)必先建好堅實(shí)的下層基礎(chǔ)，才能構(gòu)建上層建筑。這個過程的最佳路徑是先做專，再做大。真正把大家居模式弄得通透，還有很長的路要走。