近年來，隨著地板行業的不斷壯大和地板市場的逐漸發展，地板企業間的市場競爭已經進入到一中白熱化的階段。各個地板企業、地板品牌為了從市場中勝出各出奇招，而價格戰可謂是地板市場競爭常態。
但是，企業要明白一味壓低地板產品售價并不是長久之計，想走價格路線，打贏價格戰這場硬仗，地板企業還需從成本出發。產品的成本是影響產品價格的重要因素，只有成本降下來了，產品的價格才有降下來的可能，因此，企業要想在價格戰中致勝，就必須要學會控制成本。
實際上，對于地板企業來說，投身價格戰也實屬無奈之舉，只因市場競爭壓力實在太大，地板企業只能鋌而走險，以壓低價格、縮減利潤的"自殘"方式來爭奪市場占有量。但是，以長遠眼光來看，打低價牌并不是明智之舉。
雖然短期內地板企業主打價格戰，能憑借低價的優勢迅速贏得市場青睞，從而達到提升銷量、減少庫存、回籠資金、降低生存壓力的目的。地板產品長期滯銷，大量庫存加大了倉庫成本，在一定程度上造成一定的資金浪費。成品積壓還造成了流通資金的回籠難題，地板產品賣不出去，生產成本收不回來，嚴重的情況則會導致資金鏈斷裂，地板企業整體發展遇阻受挫。
地板行業不僅承受著巨大的內壓，還有沉重的外壓擠迫。激烈的行業競爭迫使地板企業進行低價促銷，當大部分市場被打折優惠活動包圍時，個別地板企業只能放低姿態迎合市場，因此價格戰在地板行業愈演愈烈。
我們認為，地板銷售價格降低，勢必導致利潤縮減，在內部壓力不斷膨脹的條件下，地板企業的發展舉步維艱，終將走向衰弱。故此，地板企業想要在行業亂局中獲勝，需從生產成本、人力成本、管理成本等多方面共同發力，必須明確若要長期發展，控制成本方為上策。
