陶瓷行業(yè)作為一個迅速發(fā)展的行業(yè)，今年不斷出現革新。2014年大理石瓷磚風暴在陶瓷市場掀起后，吸引了大批同行涉足，市場競爭進入了白熱化階段。在大理石瓷磚品牌林立之后，大理石瓷磚品牌差異化顯得尤為重要。8月份陶瓷行業(yè)開始進入淡季，落地終端儼然已經成為整個行業(yè)的營銷共識。
大理石瓷磚市場格局改變
縱觀當下走品牌化路線的大理石瓷磚品牌，我們不難發(fā)現，眾多成績優(yōu)異的品牌都注重客戶維護、售后服務這兩大環(huán)節(jié)。雖說產品質量、花色、配套同樣重要，但在產品同質化和信息透明化的當下，做好客戶維護及售后服務，對于擁有資金優(yōu)勢的壹號大理石瓷磚來說，同樣是提升企業(yè)競爭力的有效途徑。
眾所周知，目前市場上大理石瓷磚產品所對應的消費者，都集中在中高端群體，因此，打造別具一格的特色產品勢在必行。但大量的資金投入對于中小企業(yè)而言，并非是其所能承受。因此，現階段中小企業(yè)的處境尤為尷尬，如何生存將成為他們當下必須面對和解決的難題，那么大品牌究竟在這關鍵的時刻如何逆襲？
大理石瓷磚仍有很大的發(fā)展?jié)摿?/span>
一直以來在陶瓷行業(yè)市場中，中小企業(yè)都喜歡守在一個細分領域爭食，其實大可不必這樣，跟風做同類型產品只會讓其備受壓迫，生存空間被大品牌擠壓。
作為泛大理石瓷磚的倡導者，壹號大理石瓷磚在團隊打造、產品研發(fā)、終端活動等方面，通過優(yōu)化渠道能得到正向的反饋，在這種模式下品牌會被推薦，粉絲量就會提高，品牌知名度也會隨之增長。毫無疑問，2014年是壹號大理石瓷磚大肆宣傳招商年，2015年是壹號大理石瓷磚“落地”年，筆者深信，壹號大理石瓷磚式腳踏實地是大理石瓷磚取勝市場的根本。
找對平臺 善用資源
有了好的產品，還需要找到好的平臺及搭檔。這對于打造一個大理石瓷磚帝國來說，有時候尋找一個好的合伙人尤為重要，好的合伙人，或者說品牌操盤手將自己的職業(yè)生涯合理地分配到品牌發(fā)展的各個階段，唯有這樣才能持續(xù)地保正品牌在最佳狀態(tài)中穩(wěn)定發(fā)展。壹號大理石瓷磚品牌執(zhí)行官潘應龍與壹號大理石瓷磚的結緣正是這樣，他對壹號大理石瓷磚的團隊建設、品牌宣傳、終端活動落地等方面做了最合理的發(fā)展方向。
一炮而紅再也不是當初他所追求的目標，平臺的打造，合伙人的資源整合，真正為終端客戶辦實事、做好事、辦大事，他希望壹號人能腳踏實地地做著。
保持與外界交流 不閉門“造車”
有了產品，有了團隊，還應該了解外面的世界，這需要壹號人多走出去看看。對于壹號大理石瓷磚來說，拿出產品后，這只是個開始。哪些渠道更合適自己，什么運營商渠道，產業(yè)鏈怎么運作，更是壹號人門修不完的課程。
在這個時候，多溝通才能提升和驗證自己的想法，思想的碰撞，更多的心得的交流。“七賣神劍”的修煉，更是對培訓技能的提升。
如果你問我，在壹號成長的過程有什么感受，我會總結一個字“痛”，這時潘總一定會回答，“痛就對了，那就證明你在成長”。
