互聯網時代的實現，陶瓷企業如果還是保持原來的經營模式，生意就會越來越難做。現今，多數陶企面向未來，為了長遠發展著想，陶企不得不考慮自身的營銷戰略，改善生產結構等，以適應市場和消費者的新需求。
現今，國家政府為促進環境和經濟的平衡發展，出臺了一系列的環保法規。政府對陶企提出的環保要求制約了不少陶瓷企業的發展，特別是傳統陶瓷企業。不少企業面臨環保處罰、暫停營業甚至關門的處境。環保政策的推行無疑像一支強心針，加速陶瓷行業進入轉型周期。在這個十字路口，企業要生存，就必須轉型！
一．企業轉型過渡面臨的困境
1.成本大患
瓷磚生產的原材料價格攀升快。陶企要實現環保，在生產原材料上要用到清潔能源。天然氣就是其中一種。天然氣的價格比起傳統陶瓷生產的煤改氣成本上高很多。這必然給企業增加原材料的成本。成本問題無法解決，傳統的陶瓷企業就面臨被淘汰的困境。
2.企業內耗嚴重
市場和消費者的需求日益多樣化。傳統的瓷磚無論從環保、技術或者創新上都無法滿足消費者。傳統瓷磚由于成本低廉，技術含量低，陶瓷企業大量的生產，內部庫存積壓過多，單一的產品種類，在市場上供過于求，導致不少企業出現產品同質化、產品過剩的問題。產品的同質化使得瓷磚價格變低，而最終這類爛大街的產品會被市場和消費者淘汰。
二.陶企轉型迷局怎么突破
陶企要生存，轉型是關鍵一步。成功轉型離不開生產結構改善，以及技術設備的更新。這些都需要企業有一定的資金成本。
從市場分析，陶瓷企業破轉型迷局，營銷變革和產品創新無疑是走出迷局的關鍵因素。陶瓷企業要從營銷入手，為自身創造銷售優勢，嘗試多種營銷方法，發揮企業的優勢，這優勢包括企業內部管理制度的優化，培養和吸收營銷型創新型的人才，充分集合團隊的創意等。這有這樣才找到出路。
三．陶企出路在哪
1.政府和陶瓷協會出臺政策扶持發展
為了扶持陶瓷企業轉型升級，國家政府，陶瓷協會也通過一些政策來扶持企業。企業首先要充分利用好外界提供的機會。
2．調整銷售系統結構。
盡快跟上時代的腳步，在生產結構上實現環保，提高產品的技術含量，同時開拓多種群道，注入多樣化的營銷模式讓產品更有活力，創造出更高的價值。無論怎么，產品好質量最終是市場和消費者追求的。
3．勇于創新，把握網絡平臺
好質量加上創新就是品牌。創新是新時代的需求，互聯網的運用無疑給了企業一個營銷平臺。企業創新離不開整個團隊，團隊創新離不開設計與技術的運用。優化企業內部管理，改善生產結構，通過多種渠道宣傳銷售產品，讓消費者無形中體驗到企業品牌的優質服務，這是陶企提高產品市場占有率和知名度的關鍵。
小編認為陶企轉型要從自身條件考慮，找到問題所在，了解問題原因，才能合理利用已有的資源去解決問題。
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