大環(huán)境的低迷影響了衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展，在市場(chǎng)不景氣的情況下，衛(wèi)浴企業(yè)要積極尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是將所有的雞蛋放到一個(gè)籃子里是不可取的，風(fēng)險(xiǎn)過大，將雞蛋分到幾個(gè)籃子里，穩(wěn)妥之余風(fēng)險(xiǎn)平攤。衛(wèi)浴企業(yè)同樣如此，莫被大環(huán)境帶向低迷的情緒，低迷的市場(chǎng)未嘗不可尋生機(jī)。

跳出低迷市場(chǎng) 衛(wèi)浴企業(yè)“遍地”撒網(wǎng)獲新機(jī)(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　市場(chǎng)大環(huán)境較為低迷

　　上半年，全國(guó)規(guī)模以上家居賣場(chǎng)累計(jì)銷售額稍有增長(zhǎng)，但走勢(shì)與去年同期相比整體放緩。房地產(chǎn)市場(chǎng)存量房的改造需求在慢慢釋放，但下半年產(chǎn)業(yè)資金壓力偏大。隨著我國(guó)房市低迷，衛(wèi)浴行業(yè)的銷售業(yè)績(jī)也不樂觀。國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強(qiáng)，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。衛(wèi)浴的實(shí)際購(gòu)買力在相對(duì)下降，需求不能維持銷售額的增長(zhǎng)。衛(wèi)浴企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)疲軟的態(tài)勢(shì)。

　　積極尋求新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮、成本上漲的情況，加之傳統(tǒng)家具屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門檻低，前幾年的擴(kuò)張，導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩。衛(wèi)浴等家裝建材行業(yè)迫切面臨著新突破、新轉(zhuǎn)型。“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，城鎮(zhèn)化進(jìn)程、綠色建材的推廣應(yīng)用、二次裝修潮的來臨等，都是為衛(wèi)浴業(yè)前景打氣的利好”。有專家分析，“但是就目前的局面看，衛(wèi)浴企業(yè)想恢復(fù)景氣，不能只依賴樓市調(diào)整。衛(wèi)浴企業(yè)自己應(yīng)該先行動(dòng)起來。比如，隨著“大家居”、“全屋定制”成為當(dāng)下風(fēng)潮，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)多方布局以求搶占更多的市場(chǎng)占有率。

　　探索適合自己的O2O模式

　　當(dāng)下，線下體驗(yàn)、交貨，線上交易的O2O模式是最為市場(chǎng)看好的衛(wèi)浴行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式。O2O模式是以線上為交易完結(jié)，線下物流服務(wù)、體驗(yàn)、交付，再回到線上點(diǎn)評(píng)、分享達(dá)成閉環(huán)，這種模式目前已被驗(yàn)證，潛力巨大。對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)來說，實(shí)體店是他們做電子商務(wù)繞不開的一道門檻。消費(fèi)者需要通過實(shí)體店來建立品牌認(rèn)知和品牌信任、完成產(chǎn)品體驗(yàn)及產(chǎn)品服務(wù)，O2O模式是衛(wèi)浴行業(yè)目前可選的電商模式，眾多衛(wèi)浴企業(yè)都在探索適合自己的O2O模式。