21世紀，傳統衛浴等家居建材企業聽到最多的兩個字無疑是“變革”。無論過去還是未來，“變革”都是衛浴企業必須貫徹到底的詞匯，尤其是在傳統經營理念開始被大肆顛覆的年代，不變意味著消亡。既然這場變革已經無法阻擋，衛浴企業不妨抓住最“壞”時代里的機遇，努力成就最好的自己。
關鍵詞一：四維
衛浴經營理念突圍：鬧革命從轉思維開始
在互聯網全盛時期，“互聯網+”、“互聯網思維”所帶來的一連串的化學反已然影響著各行各業的發展。衛浴作為傳統行業接觸互聯網時間尚短，由于對互聯網的不了解所產生的困惑、疑慮、擔憂，以及衛浴企業長時間被傳統思想捆綁，現實中不少企業寧愿僅維持基本經營也要規避風險，甘愿駐足原地，也不敢做“第一個吃螃蟹的人”而錯失機會。
然而在全球經濟信息一體化的今天，無論企業愿不愿意都無法阻止越來越開放的市場形勢和雪花般海量的信息資訊流通。在這樣的環境之下，衛浴企業更加不能固步自封，務必開始從“傳統思維”到“互聯網思維”的轉變，因此在建材行業發展到今天，消費者可以在天貓中看到了衛浴旗艦店、衛浴企業O2O平臺的身影以及“互聯網+家居”新思維模式的孕育而生。
關鍵詞二：模式
衛浴經營模式突圍：鬧革命豈能單打獨斗?
對衛浴等家居建材企業而言，多元化的發展是占有市場、拓寬銷路，以及在激烈競爭中突圍的關鍵因素。現如今，越來越多的衛浴企業開始橫向發展，選擇跨界強強聯手，開創新的企業經營模式。
當曲美家具入駐商場、大自然家居+DFC牽手蘇寧易購開體驗店、家居企業與各大網站攜手共度家裝節，當各衛浴企業間開始突破界限相親相愛，彼此間發揮著1+1>2的效應時，不知道那些依然單打獨斗的衛浴等家居建材企業是否還能真正坐得住?
盡管衛浴企業盲目地橫向擴張會存在風險，但是充分發揮不同行業間的優勢，將雙方資源進行合理的有效配置，調整理想的經營模式，盡量規避風險，多元化的變革勢必會發揮出劇烈的化學反應。
這是一個日新月異的時代，對于傳統行業來說或許是最“壞”的時代，但是任何行業的發展都不會一成不變，衛浴企業在愈加激烈的競爭市場中必須與時俱進，抓住最“壞”時代里的機遇，成就最好的品牌，最好的自己!
