他曾做過國營陶瓷廠的副廠長，打造出中國最大產能的窯爐；他也曾是90年代拋棄“鐵飯碗”，毅然下海的夢想家！1998年，他來到了廣東，加入了創業初期的箭牌衛浴，憑借過人的魄力和豐富的管理經驗，成為中國廚衛業第一批職業經理人中的佼佼者。
后來，他轉戰到同屬樂華集團的兄弟品牌——法恩莎衛浴，擔任事業部總經理。樂華集團董事長謝岳榮給他的題字“大巧若拙、大音希聲、大象無形”，恰如其分地描述了他長達17年的職業經理人生涯，剛柔并濟，又富有內涵。
法恩莎衛浴事業部總經理 方春
行業洗牌：機遇與挑戰并存
“我們這個行業的洗牌真正地開始了。”這是在采訪過程中，方春不斷強調的一句話。17年的從業經歷，讓他敏銳的感覺到了整個衛浴行業所面臨的巨大挑戰。“目前整個佛山的建材行業都受到了影響，包括我們企業，既是挑戰又是機遇，意味著我們這個行業的洗牌真正地開始了。”
而在他看來，行業洗牌也并不僅僅只是一個簡單的表現。 “洗牌開始反映出一個渠道的變化，需求的變化，而這也引起了消費者消費行為的變化，包括未來要求產品這部分也有調整和變化。”
優勝劣汰是亙古不變的生存法則，衛浴市場也是如此，方春覺得，洗牌的加劇，會讓“強者更強。”在這個機遇與挑戰并存的階段，企業該如何做?方春表示，我們要從產品、品質、新品研發、創新入手，增強品牌競爭力。
產品趨勢：智能化和定制化
“智能化將是以后的主流方向，智能化的產品會越來越多，而企業都在研發智能家居。”在行業洗牌加劇的大環境之下，方春認為智能化是增強競爭力的必備武器，而且智能衛浴的戰爭已經打響。
對于這場沒有硝煙的戰爭，方春早已嚴陣以待，顯得信心十足。方春表示，法恩莎上半年3月份推出了“爵”系列智能產品，他還透露，今后還會繼續研發一系列的智能家居產品，包括馬桶、浴室柜、淋浴房等。
智能化是唯一的秘密武器嗎？當然不是。方春指出，定制化也是今后的潮流之一。隨著消費群體的年輕化，特別是80、90后，他們對產品的個性化要求的越來越高。方春表示，法恩莎已經具備了快速定制產品的能力，能夠滿足消費者的個性化需求。
“互聯網+”：拓寬銷售渠道
“互聯網+ 對于衛浴行業來說，也是必然趨勢之一！”方春預言衛浴行業都會走上“互聯網+”這條康莊大道。
在方春看來，“互聯網+”好處多多！首先，是銷售渠道的拓展，以法恩莎為例，傳統的渠道有零售渠道、工程渠道和家裝渠道等。現在，以互聯網為依托的電子商務也是一條有潛力的渠道。“從目前來講，像在天貓、淘寶上，產品銷售上升比例都比較快，需要我們企業盡快地開發這一類的產品。”
但是，線上產品跟線下產品是有所區別的。這不是區別對待，只是互聯網的特點使然。“因為網上的產品要求運輸比較方便，質量安裝比較方便，線下賣的產品可以復雜一點，但是線上賣的產品要盡量的簡單，而且具備更好的性價比，這都是新的要求。”方春解釋道。
方春還強調，“互聯網+”不僅體現在銷售渠道方式上，還體現在衛浴生產的生產方式和管理方式上，這樣會讓企業的生產更有效率，使整個運營系統更有效率。“未來幾年以后，肯定通過這樣使制造企業逐步從工業制造3.0過渡到4.0。”
