隨著“互聯網 ”時代到來，越來越多的行業被革新，也越來越多的企業搬上了互聯網，就傳統家具行業而言，也面臨著新一輪洗牌。如何在“互聯網 ”時代生存和發展實現商業模式升級，是家具企業面臨的生死難題。
傳統家具企業目前運作的價值鏈是:需求調查——研發——采購——制造——市場營銷——渠道建設/直銷——售后服務。需求調查存在著樣本采集數量有限、消費者對用料溯源難等方面的問題。因為在源頭上就有問題，所以后續就存在著大量潛在的風險，即便有知名的設計師、先進的設備、精湛的工藝和完善的質量控制措施，也難免出現同質化，甚至品質低劣產品;還有家具企業生周期長、環節繁多、專業性強、客戶付款周期長、資金鏈周轉慢等，這些都嚴重制約著家具企業特別是中小企業的發展，很多企業因資金周轉陷入發展瓶頸甚至倒閉。
家具交易集市通過運營、市場和互聯網的分析求證和探索，開發了一種saa模式應用管理軟件--AWORK,結合自動網絡營銷平臺，企業所有的訂單都可以在網上完成，從而獲得來自全國各地的訂單;還可以通過軟件來管理客戶、訂單、庫存、成本、生產和審批等等環節，把所有家具產業鏈的上下游企業聯合起來。這個應用平臺不僅提高了企業知名度，還擴展了業務，大大縮減了企業的營銷成本和人力成本。
相比搜索引擎的競價，該平臺也具有無法比擬的優勢。谷歌、百度、360等各大搜索引擎，無一不是通過品名關鍵詞來搜索匹配賣家資源，而在家具行業里分類多樣化、復雜化、專業化，規格多，非標多，級別多，技術參數多，企業的產品定位不同，采購原材料等級不同，消費者需求不同，選擇材料供應商不同;據一些使用競價推廣的企業客戶介紹，每個月投放到競價的費用高達3萬多元，但是有效客戶不足5%。而家具交易集市平臺上可以精準搜索到品牌、型號、規格、等級、技術參數和價格行情走勢，甚至查看供應商的信用級別，大大節省買家比對時間和采購成本，對于賣家來說，也節省了溝通成本和生意成本。
據家具交易集市高層人士透漏，他們剛剛上線的“家具專搜”利器非常精準的解決了客戶溝通，算料、驗貨等溝通難題。通過軟硬件結合來增加用戶粘性。
生逢亂世出英雄。在家具行業競爭白熱化的同時，許多家具中小微企業在競爭中一個個倒下。這個市場急需一個強有力的平臺拯救瀕臨倒閉的家具企業。而家具交易集市毅然挑起了大旗，從平臺到管理軟件，從平臺到國內外市場，從平臺到銀行，從平臺到線下供應商，從平臺到線下找貨信息員，從平臺到物流，所有的布局都是圍繞著客戶，以客戶為中心，形成閉環，如此的戰略猶如一張大網，不僅僅可以孵化出多種盈利模式，還可以通過數據挖掘衍生出更大的商業價值，家具交易集市的服務模式定能在業內引起強烈的反響，它將激活更多的信息資源，也是互聯網 家具的代表，它通過O2O模式助力家具產業，它是家具買賣雙方的連接器，它也有可能讓傳統的家具行業面臨洗牌。
