供應鏈是一個包含供應商、制造商、運輸商、零售商以及客戶等多個主體的系統，它開始于供應的源點，結束于消費的終點。供應鏈是一種網狀結構，一旦某一局部出現問題，就會馬上擴散到全局。電子商務也離不開供應鏈，它能將天南地北的供應信息聚合到一起，這對處于電商大潮下的衛浴企業來說既蘊涵著豐富的機遇，也預示著不小的風險。

　　供應鏈重點向消費者轉移

　　當今供應鏈多樣化促進了衛浴行業的發展，因而衛浴企業加強供應鏈建設也必定是大勢所趨。傳統的衛浴產品供應鏈通過傳統經銷(代理)商層級渠道網絡分銷產品，以消費者為終點。以推銷產品為目的實現資金的回籠。隨著賣方市場轉變為買方市場，供應鏈的重點正在向下游轉移，消費者變得越來越重要。

　　電商讓供應鏈實現透明化

　　電商相較傳統零售渠道而言，不受區域限制，無論是北方城市還是南方城市的消費者，都能進入同一個電商平臺選購商品;而傳統零售渠道的話，上海的消費者未必會專門飛到北京去買，尤其是規模小的渠道，無法形成全國供銷，那么消費群體必然單薄。所以，電商更容易“聚沙成塔”。

　　聚合的力量不僅能使行業顛覆，也讓商品供應鏈透明化，而電商似乎也愿意將商品信息擺弄出來，原材料產地、種類，生產制造工藝，銷售價格等。如此形成明晃晃的競爭，對于衛浴企業而言，是機遇也是挑戰。

　　衛浴企業要改善供應速度

　　如果企業清楚了商業發展的邏輯，那么就不難分辨出方向在哪里。衛浴行業作為一個剛需的民生行業，效率低、高成本和高價格顯然既不符合工業精神，也不符合商業文明，更不符合民生文化。所以業內人士也該適時反思衛浴行業的商業文明。

　　電商之火尚未直接燒到衛浴行業，衛浴企業在實地市場仍可有所作為。而電商帶來衛浴企業的啟示就是，要想在市場上贏得客戶，必然要求企業供應鏈能快速、敏捷、靈活和協作地相應客戶的要求。實際上，隨著競爭壓力越來越大，在產品質量、供貨及時性等方面的改善將大大有利于衛浴企業競爭力的提高，有利于企業贏得新客戶、留住老客戶和提高客戶利潤貢獻度。