時下集成吊頂行業發展越來越興盛、相應的促銷推廣活動也越來越多，再加上電商渠道的刺激，線上也有各種粉絲互動、團購活動來刺激需求。但是活動過于頻繁，就會使得一次活動的效應慢慢淡化，量多必影響質。

　　首先，弄明白這場活動是為誰服務，服務對象的訴求是什么。

　　在商言商，雖然打著“為行業創造價值”的旗號，但活動經費也得有個源頭。拿人錢財，就得替人做點兒實事。比如，咱的服務對象想招商，那我們就把活動的觀眾群定位到經銷商;若咱服務對象想拓展高端銷售渠道，那咱就把做高端項目的設計師都找過來。還要想辦法，讓咱服務對象悄無聲息地成為焦點。當然，若你家土豪，沒花別人家的錢，那你想指東就指東，想打西就打西，怎么任性悉聽尊便，不在此討論之列。

　　邀請的群體鎖定之后，用什么吸引別人過來?

　　在熟悉的地盤上做活動，賣賣人情，總會有人過來，三分內容，七分人情，也做得下去——只要你平時關系維護得好。但去到一個陌生的地方搞活動，一分人情都賣不動，全靠內容。剛開始的時候，我們也是用概念吸引人，設計大咖、電商等等。也算讓人耳目一新，吸粉效果不錯。

　　人來了之后，用什么留住消費者?

　　據我觀察，行業大部分活動，特別是靠賣人情請客的活動，遲到早退是常態。活動說2點開始，實際3點開始也正常。3點了，好不容易座位坐得七七八八，沒到一個小時，又稀稀拉拉都散了。這時候，總不能抱怨請來的客人素質低吧?只能自身找問題，活動內容不是別人的菜。我們做活動之前，要求負責邀約的同事，務必一家一家當面拜訪，精準邀請。了解他們需要什么，他們反感什么。當然，眾口難調，不能每個人的意見都采納，但大部分人都喜歡的菜，我們肯定要想辦法結合主題端出來，大部分人都不喜歡的味道，就讓它離我們的活動遠一點。

　　做一場活動，需要找到自己的核心價值，而不是簡單的拿來主義。自顧自炒作概念，自以為是高大上，這樣“自我中心”做活動，無異于“自絕于觀眾”，不小心，還會自絕于你的衣食父母。