12月3日下午，泛家居獲悉順德龍江文華神家具布藝有限公司拖欠員工工資約230萬(wàn)元，法定代表人欠薪逃匿，工廠員工在政府門(mén)前高舉橫幅要求工資賠償。
11月26日，文華神家具布藝有限公司員工到龍江鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障局反映，公司拖欠工資長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月，9、10、11月的工資均未發(fā)放，要求龍江人社局處理此次事件。
據(jù)了解，文華神的法人代表肖瓊，從11月18日開(kāi)始就聯(lián)系不上，目前廠里員工約230人，工資拖欠數(shù)額約230萬(wàn)元。11月28日，肖瓊表示無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，要求出租業(yè)主協(xié)助工人處理廠里的資產(chǎn)來(lái)支付工資，龍江人社局確認(rèn)其法定代表人屬于欠薪逃匿。
員工們圍堵政府門(mén)前要求工資賠償
員工自制“我就想要回血汗錢(qián)”橫幅
文化神員工擁堵于政府門(mén)口
其實(shí)自兩三年前開(kāi)始，廣東家具每年都會(huì)產(chǎn)生一批倒閉的企業(yè)，2014年，倒閉風(fēng)波更是頻發(fā)，此番或?qū)⒂瓉?lái)新一輪倒閉潮。
2014年陷入倒閉風(fēng)波的家具企業(yè)
2014年6月，深圳華源軒家居股份有限公司在遭遇兩次IPO失敗后被業(yè)內(nèi)曝出“正在申請(qǐng)破產(chǎn)”的消息。
2014年7月，富之島被傳因被拖欠約1000萬(wàn)元人民幣工資而罷工停產(chǎn)。
2014年9月，深圳華仁實(shí)業(yè)公司在其工廠門(mén)口貼出告示宣告倒閉。告示稱，因房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，家具企業(yè)生存艱難，而華仁公司經(jīng)營(yíng)管理不善，嚴(yán)重虧損，資不抵債，只能選擇停業(yè)。
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2014年11月，順德龍江文化神家具廠老板欠薪逃匿。
對(duì)于廣東家具企業(yè)的此番現(xiàn)象，業(yè)內(nèi)人士分析原因并不是單一的：
一、房產(chǎn)出現(xiàn)拐點(diǎn)
今年房地產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售面積屢屢下滑，且房地產(chǎn)投資增速也連續(xù)數(shù)月放緩。此輪宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)拐點(diǎn)，作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，家居行業(yè)是最能感受到房產(chǎn)行業(yè)冷暖的一個(gè)行業(yè)，上游房產(chǎn)市場(chǎng)不景氣顯然是最直接的原因。
二、固守板式家具
由于歷史因素，多數(shù)廣東家具企業(yè)依然固守板式家具的生產(chǎn)，沒(méi)有趕上中國(guó)家具在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下奮力破冰的步伐，這也是整個(gè)B2C時(shí)代傳統(tǒng)工業(yè)面臨的集體困境。
三、供過(guò)于求
成品家具行業(yè)實(shí)則屬于高庫(kù)存行業(yè)，企業(yè)根據(jù)以往銷(xiāo)售業(yè)績(jī)以及對(duì)未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)判進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，致使企業(yè)承擔(dān)巨大的成本。現(xiàn)今這個(gè)惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下，由于盲目生產(chǎn)，庫(kù)存快速擴(kuò)大而資金逐漸枯竭，消費(fèi)需求急劇下降致使供過(guò)于求。倒閉潮中大多是一些中小型企業(yè)，正是因?yàn)榻硬坏絾巫樱覆蛔∈袌?chǎng)壓力才選擇停產(chǎn)。
四、企業(yè)未能適應(yīng)快速變化的消費(fèi)需求
由于上游房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)，家具行業(yè)也處于極速的野蠻擴(kuò)張期，當(dāng)企業(yè)長(zhǎng)期處于高速增長(zhǎng)時(shí)，就會(huì)喪失對(duì)市場(chǎng)的基本判斷，對(duì)消費(fèi)需求變化表現(xiàn)出來(lái)的是無(wú)知甚至漠視，未能順應(yīng)趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)策略。
五、渠道建設(shè)管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的脆弱
一二線城市的品牌大多依靠經(jīng)銷(xiāo)商的自主運(yùn)營(yíng)，企業(yè)自身對(duì)于品牌建設(shè)以及營(yíng)銷(xiāo)管理嚴(yán)重滯后，另一方面又未能順應(yīng)消費(fèi)群體由線下到線上的流動(dòng)。傳統(tǒng)家居市場(chǎng)的顧客正被互聯(lián)網(wǎng)快速搶奪，這是當(dāng)下市場(chǎng)的現(xiàn)狀，未來(lái)的家具行業(yè)要持續(xù)發(fā)展，就必須重視企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，將電商與體驗(yàn)店線上線下雙渠道打通，同時(shí)，大力培養(yǎng)人才，發(fā)展長(zhǎng)期合作戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
傳統(tǒng)家具企業(yè)商們?cè)诘归]潮中不應(yīng)是畏懼、落跑，而應(yīng)該看清眼下行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與自身弊端，貼合市場(chǎng)，在這大潮中逆勢(shì)而起。【關(guān)注微信公眾號(hào)"美家網(wǎng)-泛家居第一門(mén)戶”愛(ài)美家,更愛(ài)家,發(fā)現(xiàn)生活更多美!美家網(wǎng)情感交流論壇:http://bbs.mjmjm.com/】
