原標題：2014年央視8次盯上瓷磚衛浴
據記者觀察，央視《新聞聯播》這一次報道聚焦在衛浴行業機器人生產應用的趨勢之上。11月4日，央視《新聞聯播》在《中國成全球機器人最大市場》的報道中，提及衛浴行業產品生產過程中在陶瓷馬桶噴釉、五金件拋光等環節采用機器人操作這一行業發展現狀，這與之前衛浴資訊周刊早前所作專題報道《衛浴機械化轉型》內容不謀而合。
央視《新聞聯播》最近又“盯上”陶瓷衛浴行業了。
據記者觀察，央視《新聞聯播》這一次報道聚焦在衛浴行業機器人生產應用的趨勢之上。11月4日，央視《新聞聯播》在《中國成全球機器人最大市場》的報道中，提及衛浴行業產品生產過程中在陶瓷馬桶噴釉、五金件拋光等環節采用機器人操作這一行業發展現狀，這與之前衛浴資訊周刊早前所作專題報道《衛浴機械化轉型》內容不謀而合。
今年以來，一向被認為屬低關注度的建陶衛浴行業多次被央視《新聞聯播》、《經濟半小時》、《天下財經》等欄目“盯上”。據陶衛網記者統計，截止目前為止，今年年內央視一共播報建陶行業5次，衛浴行業3次，建陶衛浴行業“低關注度”的行業現狀正發生悄然變化。以下為陶衛網記者對截止目前央視及其欄目在2014年期間對建陶衛浴行業播報情況的盤點：
2014年央視8次盯上瓷磚衛浴
央視新聞聯播贊佛山政府捎上蒙娜麗莎薄板
3月29日，央視一套《新聞聯播》欄目大篇幅報道了廣東佛山轉變政府職能促進經濟發展的經驗，蒙娜麗莎集團也上了鏡。播報畫面中，蒙娜麗莎陶瓷董事張旗康帶央視記者參觀走訪了其陶瓷薄板生產線，“陶瓷企業生產場所也整潔也有科技創新”的畫面暴露無遺。
央視CCTV2替大理石瓷磚解圍
作為從全拋釉產品中“獨立”出來的新品類“大理石瓷磚”，在推出并蓬勃發展期間，也遭遇了點兒“小麻煩”。5月份，某些地區大眾媒體與某些建材行業媒體為實現某些違背市場公平競爭原則的商業目的，熱炒“大理石瓷磚”有輻射，引發許多家居消費者恐慌，更遭不明真相的網民一番非議。對此，央視財經頻道CCTV2大型互動求證節目《是真的嗎》，攜手電視觀眾與廣大網友互動求真，對大理石瓷磚放射性進行權威實驗，該欄目組在不同門店抽取購買了包括簡一大理石產品在內的不同顏色的該品類產品樣板進行現場檢測，印證了大理石瓷磚產品的安全環保性，一場消費者與大理石瓷磚產品的信任危機被化解。
央視CCTV2曝光陶瓷行業環保壓力
今年，是陶瓷行業環保生死年，不僅陶瓷企業、陶瓷行業媒體展開了熱烈的討論和報道，央視也沒閑著。7月17日晚，央視財經頻道播《經濟信息聯播》欄目圍繞陶瓷行業“煤改氣”等環保風暴，播報了廣東肇慶陶企停產被下“煤改氣”最后通牒、福建泉州陶企遭遇限氣停窯、佛山42家陶企“公車上書”申請改奪命標準等事件，時長近12分鐘。播報畫面中既有一些不具知名度的陶瓷企業，也有諸如明星陶企新明珠集團。
央視經濟半小時再度曝光陶業停產、環保壓力
8月6日，陶衛網刊發了《央視再次曝光陶瓷行業》之報道。央視財經頻道《經濟半小時》欄目以“高耗能的陶瓷行業節能減排形勢嚴峻面臨多重挑戰、相當一部分陶瓷企業處于半停產狀態、清潔能源替代進入倒計時、天然氣供應存缺口、陶瓷企業何去何從”為開場白，報道了陶瓷行業惡劣的市場形勢及愈演愈烈的環保風暴。其中，廣東嘉俊陶瓷董事長陳耀強、廣東家美陶瓷董事長謝悅增、簡一大理石瓷磚有限公司副總經理楊君、廣東省建筑材料行業協會會長吳一岳、沈陽科達潔能燃氣有限公司董事長江宏上鏡，他們站在陶瓷企業角度向世人闡述了陶瓷行業現在面臨的環保、市場困境及環保解決措施等。
央視天下財經針對簡一廣告上紐約專訪李志林
9月份，簡一大理石瓷磚驚現紐約時代廣場，這讓簡一打上了“民族品牌”“中國創造”的烙印，在業內引起轟動。10月29日，央視《天下財經》頻道播出了對簡一大理石瓷磚董事長李志林的專訪。央視這一專訪涉及品牌國際化價值觀、中國自主品牌轉型升級、實體經濟虛擬經濟之比較、傳統企業借鑒互聯網思維等，李志林在節目中一一作了解答。
央視新聞30分報道南安衛浴
2月上旬，央視《新聞30分》欄目報道了南安衛浴產業及其他相關內容。
央視經濟半小時報道溫州水龍頭含鉛
3月22日，央視財經《經濟半小時》欄目播出了該欄目記者在溫州水龍頭產區的暗訪報道，曝光了溫州水龍頭產業家庭式小作坊及水龍頭產品含鉛等問題。據陶衛網記者深入該產區了解，央視此次暗訪對象大多為溫州五金衛浴小作坊。
央視新聞聯播播報衛浴生產機械化程度
11月4日，央視《新聞聯播》在播報《中國成為全球最大機器人市場》這一新聞時，內容涉及衛浴行業生產過程中的機械化程度及機器人的應用現狀。據報道，目前中國銷售工業機器人3.7萬臺超過日本成為全球最大機器人市場。在中國內地，一些有毒有危害性的崗位，機器代人操作早已展開并形成規模。《新聞聯播》報道指出，作為具有一定特殊性的衛浴制造業，近年來在陶瓷馬桶打磨、噴釉，不銹鋼水龍頭拋光等崗位，為避免員工染上皮膚病等疾病，早已開始人工轉機器“革命”。央視在此次報道中給衛浴行業算了一筆帳，以浙江衛浴產業為例，一臺切割機能省10個員工，原本需要13個的工作崗位換成機器上崗后只需3人，每一臺機器人每年可省去50萬人工支出，企業只需使用3年便可換回機器采購成本，許多衛浴企業在機器換人的項目中得到了巨大紅利，并解決了招工難用工貴的問題。
近年來，建陶衛浴行業品牌塑造意識逐步覺醒，品牌經營投入加大。隨著相當一部分建陶、衛浴企業品牌戰略的實施，在央視及其他地方頻道的黃金時段，一些建陶、衛浴品牌得以與國民“面對面”。加上最近兩年業內興起的明星營銷、體育營銷、慈善營銷、促銷活動，及陶衛行業電商步伐的加速，傳播渠道的立體化，高鐵、飛機場、網絡平臺等公共場所上品牌廣告的鋪天蓋地，陶瓷衛浴行業低關注度的歷史或正在被改變。
