隨著衛浴企業實力增強，有的衛浴企業意圖開拓低端市場，也有的衛浴企業想進軍高端市場。高端衛浴因其材質的稀缺性、保值等特點，越發受到消費者的喜愛。眾所周知，中國消費者對高端產品的消費能力日益上升。而這對衛浴行業來說，或許是一個新的機遇。國內衛浴品牌要打破進口衛浴品牌在高端市場壟斷地位，還需以謀略取勝。

　　進口衛浴壟斷高端市場

　　消費者的購買能力提高，讓衛浴行業可以有更廣闊的施展空間。衛浴企業在前期的發展過程中更偏向于打開建材市場，對衛浴市場沒有明顯的細分。衛浴產品更多的也是針對大眾化市場。衛浴行業對其高端產品市場涉及較少，讓質量尚佳、相對較為安全環保的進口衛浴所壟斷。

　　在衛浴行業生產技術完善，高端衛浴市場需求日益增加的今天，衛浴企業有能力，也有機會打造出“高富帥”，瓜分高端衛浴市場。

　　衛浴品牌要當“高富帥”還需小眾化

　　區別大眾化是衛浴想要“高大上”的關鍵。消費者以一個更高的價格購買一款衛浴產品，在希望得到高質量產品的同時，也會希望得到一個獨一無二的“私人物品”。太過大眾化和普遍的衛浴產品必然不會“高大上”。

　　衛浴企業除了要有優質的衛浴產品之外，還需要有自己的“謀略”。衛浴企業開辟高端衛浴市場可以建立全新的品牌。例如，蒙牛在針對高消費人群推出的特侖蘇牛奶時，將改牛奶作為一個獨立的品牌宣傳推廣，甚至在產品包裝上也一改其原有的包裝風格。

　　而對于衛浴企業來說也是同樣，針對高消費人群推出的衛浴品牌，可以解開長久以來該衛浴企業形成的大眾化路線的束縛，同時打破對原有品牌的認識。通過準確的品牌定位，過硬的產品質量……這些一切準備就緒，衛浴企業吃下高端衛浴市場這塊“蛋糕”指日可待。