現(xiàn)今，衛(wèi)浴企業(yè)面臨著有限的市場需求和危機(jī)重重的大環(huán)境的雙重夾擊，衛(wèi)浴企業(yè)的競爭壓力倍增。在渠道為王的當(dāng)下，銷售渠道的變革會(huì)沖擊原有市場，然而市場本質(zhì)的改變?nèi)孕杵放扑茉臁Ｒ虼耍�衛(wèi)浴品牌擴(kuò)張和機(jī)遇意識(shí)需提高。

　　衛(wèi)浴企業(yè)可加強(qiáng)品牌的擴(kuò)張之路

　　從這些企業(yè)自身來看，不論是產(chǎn)品線的延伸，還是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，在瞬息萬變的家居市場環(huán)境，幾乎沒有一張保險(xiǎn)牌。

　　很多企業(yè)連自己老本行都不能規(guī)避同質(zhì)化的問題，就更別說擴(kuò)張到其他行業(yè)了。同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)產(chǎn)品賣不出去，庫存嚴(yán)重，業(yè)績下滑。一不小心，衛(wèi)浴企業(yè)陷入發(fā)展死循環(huán)。另外，雖然微信、微電影近年來大熱，成為不少企業(yè)宣傳擴(kuò)張的方向。但是，近日微信營銷方式自身也已經(jīng)陷入了“買賣粉絲、刷轉(zhuǎn)發(fā)、刷閱讀量”等“黑色童話”之中。稍不留神，企業(yè)就會(huì)掉入看上去很美的宣傳方式的深淵。

　　雖然實(shí)力衛(wèi)浴企業(yè)熱衷擴(kuò)張，但是“擴(kuò)張有風(fēng)險(xiǎn)”卻成為不爭的事實(shí)。衛(wèi)浴企業(yè)砸錢擺“擴(kuò)氣”，能不能砸到點(diǎn)子上，回報(bào)有多少都還不得而知，多少有點(diǎn)“玩心跳”的意味。

　　衛(wèi)浴企業(yè)需抓住機(jī)遇而行

　　在行業(yè)激烈的洗牌期，由于品牌格局不穩(wěn)定，除了極個(gè)別品牌已經(jīng)形成“發(fā)展大勢”以外，很多企業(yè)都還在摸索中不斷跌倒、爬起再前行。那么在大玩擴(kuò)張的實(shí)力派面前，新生代如何才能成功上位?

　　首先，認(rèn)清差距，切忌盲目擴(kuò)張是前提。不論新生代中小企業(yè)愿不愿意承認(rèn)，“晚出生幾年，自然就少吃幾年飯。”企業(yè)發(fā)展的差距自然難以避免，對(duì)于這部分企業(yè)來說，必須認(rèn)清與實(shí)力大牌之間的差距，切忌盲目跟風(fēng)，在做戰(zhàn)略規(guī)劃之前記得先掂量掂量自己的口袋，是不是有足夠的底氣和能力，以免“貽笑大方”;其次，精耕專業(yè)，發(fā)奮圖強(qiáng)是根本。

　　任何企業(yè)想要發(fā)展，都是“靠天靠地不如靠自己”，與其惦記別人碗里的肉，不如守好自己碗里的肉。因此，這部分衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該在他人大肆擴(kuò)張之時(shí)，堅(jiān)守住自己衛(wèi)浴市場，以專注的精神和技術(shù)的革新完成自己產(chǎn)品的升級(jí)，以專攻之勢站穩(wěn)自己的腳跟，甚至在擴(kuò)張企業(yè)被多品類產(chǎn)品分散注意力之時(shí)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，出其不意，成功逆襲;最后，在有了足夠的認(rèn)識(shí)和實(shí)力的積累以外，還需要企業(yè)跟上時(shí)代發(fā)展步伐，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)條件。企業(yè)擴(kuò)張是認(rèn)準(zhǔn)了“大家居”的時(shí)代背景，但是時(shí)代是在不斷發(fā)展之中的，未來的潮流是怎樣，未來的時(shí)代將如何發(fā)展，還需要“新生代們”時(shí)刻做好準(zhǔn)備，伺機(jī)而動(dòng)。

　　如今越來越多的維護(hù)企業(yè)在發(fā)展過程中向擴(kuò)大自己的企業(yè)以此來吸取更多的利益。因此，對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)來說，依賴“自然環(huán)境”生存的年代早就過了，不想企業(yè)在等待機(jī)遇的時(shí)候被淘汰，就應(yīng)該對(duì)相關(guān)問題作出措施。