同樣是上市，有人選擇在國內，有人選擇赴海外。有人選擇募資擴大產能，有人選擇玩電商。
IPO開閘，國內14家泛家居企業蜂擁而上，沖刺A股市場，“上市”成為今年國內家居行業的關鍵詞。而當14家家居企業IPO預披露，在A股市場排隊等待時，另2家家居企業，已打開了海外資本市場的大門。
7月2日，東莞諾華家具正式在納斯達克交易中心舉行上市儀式，成為首家在納斯達克敲鐘的中國家具企業。7月14日，富友整木家居在英國掛牌上市，成為中國整木定制行業首家歐洲上市企業。
為何選擇在海外上市?近日，諾華家具總經理王亞云在接受網易家居采訪時笑言：“我覺得在中國排隊(上市)的話，十年吧。”
“在國內上市門檻更高”
早在今年1月17日，諾華家具成功從美國OTCBB資本市場轉板納斯達克，之后經過近半年的等待，7月2日終于在納斯達克敲鐘，成為該板塊上的中國家具第一股。
諾華集團首席執行官王亞明在敲鐘之后表示，納斯達克是一個全球化的資本平臺，在納斯達克上市有助于幫助諾華家具獲得更好的融資機會，以全球的資本來發展國內的事業。
日，諾華家具市場運營總監王亞云在接受網易家居采訪時透露，實際上，諾華家具也曾考慮在國內上市，但是，“在國內上市門檻更高，手續太繁復”。
他笑稱：“我覺得在中國排隊(上市)的話，十年吧。”
最近，萬達商業地產終止了在A股的IPO進程，也有分析人士認為是萬達商業地產“技術性”退出IPO，或選擇海外上市。
7月初，萬達商業地產被終止審查，終止了其在A股的IPO進程。7月17日，萬達集團董事長王健林在其公司“2014年上半年工作報告”中指出，“萬達現在在海外有2家上市公司，但都不是萬達的主要公司，今年的目標是力爭推1到2家主要公司上市。”
對此，有分析人士認為，萬達商業地產顯然不想繼續在A股等待，未來或將選擇赴海外上市。
事實上，今年中國企業掀起赴美上市高潮，僅上半年就有包括京東、迅雷等在內10家中國企業赴美上市。
近日，安永發布的《2014年上半年全球市場IPO調研報告》中顯示，2014上半年，共有10家企業在美成功首發上市，共融資31億美元，與去年同期相比分別增長900%和3830%。
有分析指出，海外上市確實容易一些，它的門檻比國內上市要低一些，此外，海外上市看中的不是企業的房產、土地等固定資產，他們反而更青睞于企業發展思路、產品創新能力及商業運作模式等較新穎的概念。
曲線赴美上市
實際上，諾華家具選擇在美國上市，另一個原因，源于其外銷的基因。
公開資料顯示，諾華家具(原名為新亞家具)于1991年設立于東莞厚街，并于2004年3月遷址道滘南閣工業區，發展至今，旗下包括Diamond Sofa、花花世界、屋之寶等知名家具品牌。
2008年以前，諾華家具是以出口為絕對主導的公司發展模式，但是，從2008年下半年開始，“諾華家具的訂單量及出貨量連續四年每年均遞增超過20%”的大好勢頭出現了明顯的下行勢態。
受2008年金融危機影響，諾華家具由主要出口企業轉變為自主品牌企業，發展至今，盡管其內外占比由原來的2：8變為5：5，但是，在整體的營運上，諾華家具仍有不少業務集中在國外。
據介紹，2011年，諾華出資收購了美國一家中型家具銷售公司，同時收購這家公司的家具品牌Diamond Sofa，而它在美國也是一個布點蠻多的公司。“我們現在也在擴充美國市場。”王亞云說。
實際上，諾華家具成功登陸納斯達克，走的是一條曲線上市之路，而收購Diamond Sofa，是諾華曲線上市之路上重要的一環。
王亞云回憶稱，諾華家具創立初期，基本上是作坊式運作，“定居”道滘后，逐漸形成了小規模管理模式，但這與美國對上市公司的要求相差甚遠，為此，諾華家具請來了美國的專業保薦機構，升級公司管理。
但是，此前諾華家具的海外銷售與東莞其他家具企業一樣，遭遇困境，就是貼上別人的品牌，借用別人的銷售渠道，銷售利潤也因此被攤薄。
直到2001年，諾華出資收購了美國一家中型家具銷售公司及其家具品牌Diamond Sofa，實現海外銷售可以貼自己的品牌，有自己的渠道，掌握家具銷售的主動權，才改變其外銷的不利局面。
同樣在2001年，諾華家具公司奔赴美國OTCBB資本市場，成為國內家具行業赴美上市第一家企業。2014年，諾華的美國上市之路又迎來了另一個飛躍，成功由OTCBB轉到納斯達克市場交易。
圈“洋資本”國內砸錢玩電商
“我們希望利用美國的資金在中國發展，這個是我們想做的事情。”王亞云說道。據介紹，諾華家具上市籌得的資金將會進行品牌建設并運營“家87”電商平臺。
實際上，諾華家具從2011年開始進軍電子商務，建立了電商平臺“諾華生活網”，2013年，諾華還在天貓、京東等國內大型電商平臺開設旗艦店。
但是，記者搜索發現，目前“諾華生活網”的網頁已打不開。對此，王亞云解釋稱，“諾華生活網”停止運營，因公司的想法與外包網絡公司存在矛盾，而今年諾華將集中精力發展“家87”電商平臺把它覆蓋過去。
據介紹，“家87”電商平臺，是諾華將聯合廣東家具制造企業，打造一個聚合家居行業的制造商，直接供貨的家居銷售平臺，后期，諾華還將會在倉儲建設、物流配送中心加大投入。
公開資料顯示，“家87”電商平臺上線后將采取“限時限量”的模式，不再擔心商品的積壓，且可以根據訂單制定貨量，降低經營成本。該平臺還具有互聯網商城、移動互聯網商城、支付平臺、結算平臺、3D展示平臺等多個系統。
王亞云透露，諾華將用很大的資金來發展“家87”。在他看來，“目前整個家居行業很流行O2O的模式，但是這個模式到現在還沒有一個人真正可以落地做好。”
“家87”電商平臺，又是一次探索。實際上，對于家居企業發展電商，有“砸錢”一說，而對于家居電商獨立平臺運作，有業內人士并不看好。
此前，一位熟悉電商的行業人士曾在公開論壇上表示，O2O多種模式都可以并存，但是最不建議家居企業自建獨立B2C。因為它沒有互聯網基因，“這個是互聯網企業才能干的事情。”在他看來，能在獨立平臺做起來的美樂樂，根本就不是一個家居企業，而是電商企業。
酷漫居董事長楊濤也有類似的看法。他說道：“有沒有必要一定要逃出天貓呢?美樂樂的路一定是對的，但是它是很難復制的，不要忘記了美樂樂的團隊是IT男出身。”
王亞云的觀點則恰恰相反。
他指出，“我們的優勢是：我們本來就是一個家具生產商，也是一個品牌商，站在我們的角度看，怎么樣把這個品牌做好。有時候很多做平臺的人，只是做IT的人，但做IT的人根本不知道家居行業是怎么運作的。”
在王亞云看來，“我們會比較專業一點，因為我們是站在行業的角度來看的，而不是站在一個平臺的角度來看。”
“我們想打造一個家居行業的唯品會。”王亞云說道。
他介紹，“希望這個平臺先以家居為主體，開始的時候肯定是家居排先的，以后加不加其他的東西我們還在計劃當中。”
按照計劃，“家87”將于今年9月上線運營，但是，王亞云表示，由于工作量大，有合作意向的品牌也超過預期，上線時間可能會延后。
王亞云透露，“家87”電商平臺，除了國內的品牌，還預留了30%的部分給一些外國進口的品牌。目前，諾華已經和大約一百個品牌簽了戰略協議，其中，包含了二、三十個國外品牌。
但是，目前與那些品牌簽了合作意向?“家87”與品牌的合作模式如何?王亞云稱，在這個平臺還沒有完完整整的推出市場之前，諾華把它“作為一個商業性的機密。”
看來，“家87”的神秘面紗，唯有等上線才能揭開。但是，“家87”能否在9月份如期上線，是否會步“諾華生活網”的后塵，還有待考驗。
