原標(biāo)題：智能家居：山雨欲來風(fēng)滿樓
調(diào)查了解到，目前歐美國家智能家居滲透率超過35%，日韓超過25%，而我國還未達(dá)5%。根據(jù)我們對(duì)智能家居新建工程、家居產(chǎn)品升級(jí)及服務(wù)運(yùn)維市場(chǎng)看，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)空間將在萬億以上。
近兩年來，國際巨頭紛紛在智能家居領(lǐng)域出手，而國內(nèi)企業(yè)更是步步緊追。
谷歌32億美金收購Nest、微軟搶購諾基亞、蘋果聚焦智能醫(yī)療……巨頭們劍指智能產(chǎn)業(yè)，在國際巨頭的帶動(dòng)下，國內(nèi)的智能家居產(chǎn)業(yè)也是紅紅火火。目前，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)清晰地劃分出“一江兩岸”：傳統(tǒng)企業(yè)紛紛貼上智能的標(biāo)簽，推出智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)等，一派百花齊放的景象;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小米、360、迅雷等在去年也紛紛推出智能路由器，期望打造智能操作系統(tǒng)的入口，甚至直接推出智能電視，與傳統(tǒng)家電企業(yè)比拼。
火爆與競(jìng)爭(zhēng)比肩同行，這種全球性的智能家居熱潮中，昭示著“山雨欲來風(fēng)滿樓”的態(tài)勢(shì)。
市場(chǎng)剛火爆 藍(lán)海就泛紅
智能家居在發(fā)達(dá)國家已進(jìn)入快速增長期，而我國基本處于起步階段，前景光明。但從目前看，市場(chǎng)剛火爆，藍(lán)海就泛紅。這是什么原因呢?同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)!換句話說，你有的我也能做，你的短板我也擁有。我們理性看目前智能家居產(chǎn)業(yè)，還存在著一個(gè)核心問題：不同品牌設(shè)備之間不能互聯(lián)互控互通。這也是行業(yè)發(fā)展的死穴，在沒有得到根本性解決背景下，智能家居跟著國際風(fēng)火了一把。跟隨性的火爆后，如果無法帶來問題的根本性解決，其結(jié)果只會(huì)讓智能家居與消費(fèi)者漸行漸遠(yuǎn)。
目前，國內(nèi)的智能家居還局限在自控階段。如果從智慧家庭的需求看，家電設(shè)備之間必須是互聯(lián)互控互通的，不管是哪個(gè)品牌怎樣的設(shè)備，這樣才能組成真正的智慧家庭。但目前的狀況是，每個(gè)品牌基于自身能力的智能方案實(shí)為畫地為牢。如果消費(fèi)者想要實(shí)現(xiàn)智慧家庭夢(mèng)想，就只能選擇某品牌的整套方案。于是，對(duì)于消費(fèi)者而言，購買成本又太高，更重要的是，單一的廠家也沒有實(shí)力提供智慧家庭的全套產(chǎn)品。因此，消費(fèi)者在日常生活中，就需要使用不同品牌的家電產(chǎn)品，但它們卻無法互聯(lián)互通。最終，智慧家庭還只還是夢(mèng)想、概念而已。
那么，什么是智慧家庭呢?家聯(lián)國際、上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長洪佩軍博士認(rèn)為：“智慧家庭是智慧城市的最小單元，它與智能家居以住宅為平臺(tái)不一樣，是以家庭為載體，以家庭成員之間的親情為紐帶，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)健康、低碳、智能、舒適、安全和充滿關(guān)愛的家庭生活方式。智慧家庭是智慧城市的理念和技術(shù)在家庭層面的應(yīng)用和體現(xiàn)。”
我們知道，目前的智能家居是以住宅為平臺(tái)，利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)備集成，構(gòu)建集中管理、智能控制的住宅設(shè)施管理系統(tǒng)，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性，并實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。
通過對(duì)比，我們不難發(fā)現(xiàn)，智能家居更多是以自我控制而自居，而智慧家庭則追求健康、低碳、智能、舒適、安全和充滿關(guān)愛的家庭生活方式。從這點(diǎn)看，智能家居企業(yè)的同質(zhì)化短拼并不奇怪，因?yàn)樵诙ㄎ簧暇筒痪哂兄腔奂彝サ墓δ堋?shí)際上，在每日行色匆匆的奔波中，人們最缺乏的不是單一的自我控制需求，而是具有人性化、情感化的操作模式和應(yīng)用功能，以此滿足情感需求——關(guān)愛、分享、互動(dòng)等。面對(duì)日新月異的市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求，智能家居必須補(bǔ)上這個(gè)短板。否則，不僅無法突破行業(yè)瓶頸，也不能與國際巨頭競(jìng)爭(zhēng)，更難以打動(dòng)消費(fèi)者的心。
云端與地氣一樣都不少
有一句諺語：一艘沒有航行目標(biāo)的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。事實(shí)也確實(shí)如此，沒有明確的、高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略方向，一切都是徒勞，而缺乏技術(shù)的科技船，也是難以按照既定目標(biāo)抵達(dá)彼岸。
在智能家居行業(yè)，云端與地氣，一樣都不能少。云端就是戰(zhàn)略方向，而地氣就是技術(shù)落地。實(shí)際上，智能路由器就一定是“互聯(lián)網(wǎng)總開關(guān)”嗎?能連接互聯(lián)網(wǎng)就是智能電視嗎?這些都不是核心。實(shí)際上，智能家居行業(yè)需要一個(gè)全面兼容性平臺(tái)。
據(jù)悉，在全球最大的100家公司中，有60家公司的大部分收入來自平臺(tái)商務(wù)，包括蘋果、思科、谷歌、微軟等。而國內(nèi)智能家居行業(yè)，基本是各自為戰(zhàn)，只是搭建自己的游戲規(guī)則。諸不知，最終也把自己圈在了狹隘一隅。目前，每個(gè)家庭都已經(jīng)被不同的品牌割裂成多個(gè)“孤島”，這樣也就失去了智能效應(yīng)。正因看到這些，在2014年1月，家聯(lián)國際全球同步推出iComhome智慧家庭全兼容性平臺(tái)，甚至領(lǐng)先谷歌一步。洪佩軍博士表示：“企業(yè)應(yīng)放棄小我競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)建具備智慧家庭生態(tài)圈的平臺(tái)。”iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以將不同的技術(shù)進(jìn)行單純的物理融合，將多臺(tái)設(shè)備集中到單一的“家芯”中，為用戶提供多種以前互相分離的時(shí)候所達(dá)不到的功能。各品牌生產(chǎn)商都無法做到兼容所有競(jìng)爭(zhēng)者，而家聯(lián)的嵌入式芯片不需要更改產(chǎn)品原品牌與功能，就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面兼容。無論三星還是蘋果，都可通過第三方平臺(tái)做到客戶的無差別化。
除了構(gòu)建智慧家庭和生態(tài)圈的平臺(tái)外，還要做到落地。洪佩軍博士表示：“我們研發(fā)的iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是基于‘端+云+端’的智慧家庭云平臺(tái)。第一個(gè)端就是創(chuàng)造感知、互聯(lián)、智能的家庭智能網(wǎng)絡(luò)，通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，完成人們交互、關(guān)懷、SNS的目標(biāo)。”實(shí)際上，在智慧家庭中，不管是傳統(tǒng)家電還是智能家電，不能再是孤立的或者自成體系的控制，必須通過家庭層面的互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)擬人智能、實(shí)現(xiàn)家庭生活的智能化服務(wù)，讓家用電器不再冷冰冰，而是家庭一員。這種技術(shù)才能滿足消費(fèi)者，并能快速實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心。
調(diào)查了解到，目前歐美國家智能家居滲透率超過35%，日韓超過25%，而我國還未達(dá)5%。根據(jù)我們對(duì)智能家居新建工程、家居產(chǎn)品升級(jí)及服務(wù)運(yùn)維市場(chǎng)看，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)空間將在萬億以上。面對(duì)如此大的市場(chǎng)，未來競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈，但國內(nèi)智能家居企業(yè)如果還不抓住核心，也只能在紅海中短兵相接，結(jié)果造成大家都做不大，也做不強(qiáng)。如此，將如何與來勢(shì)洶洶的國際巨頭競(jìng)爭(zhēng)?好在家聯(lián)國際已經(jīng)開了一個(gè)頭!
