智能家居、智能家電的概念今年以來很火。春節前，谷歌以32億美元收購北美一家溫控器企業Nest，曾點燃了國內資本市場一波智能家居概念股的行情。
本周，智能家居板塊熱浪翻滾，股價繼續走高。即將推出智能冰箱新品的美菱電器（000521.SZ）、做桑拿房的桑樂金（300247.SZ）等股票一度漲停。
熱浪背后，你我身邊似乎還沒有真正的智能家電產品。那么，智能家電離“落地”還有多遠呢？
一半火焰一半海水
事實上，中國智能家電的概念做了十多年，仍是“只聞樓梯響、不見人下來”。
海爾是國內最早涉足智能家電的企業之一，十年前就發起成立“e家佳聯盟”。2013年3月，海爾在上海中國家電展上正式推出智能冰箱、智能空調和智能洗衣機等整套產品；青島海爾去年10月引入境外戰略投資者KKR時也稱，為了做大物聯網智能家電業務。
一位業內人士向《第一財經日報》記者透露，海爾雖然已經有智能家電產品上市，但很少大規模做市場推廣，目前主要與海爾地產等合作，還沒有真正產生收益。“海爾智能家電項目做了十多年，至今尚未實現盈利。”
另一白電巨頭美的，近年也大力發展智能家電，包括智能微波爐等。但是，由于沒達到一定的收入和盈利規模，其智能樓宇事業部，在過去兩年美的戰略轉型的過程中，已被其他事業部合并。目前，美的智能家電產品由各個事業部分頭推進。
深圳、北京、上海做智能家居的小企業很多，有一批已經“死在沙灘上”。上述業內人士介紹說，與普通家電不同，智能家居產品需要售后服務，“一段時間沒收益就必須轉行”。
今年，智能家居行業迎來了轉機。谷歌收購NEST是催化劑，引起了資本市場的關注。2014年CES（美國消費電子展）上也出現了智能家電熱潮，三星、LG、松下、TCL、長虹、海信等都展示了整套智能家電產品。三星把智能家居定為新的戰略重點，長虹揚言今年每月都將有智能家電新品發布。
為什么是今年？康寶電器智能家電業務負責人饒森淼認為，智能手機普及、WiFi無線網絡廣泛應用、寬帶擴容、4G通訊推廣等，讓智能家電的使用環境逐漸成熟起來；其次，海爾、格力、美的、志高、格蘭仕、TCL、海信科龍、康佳等都發力智能家電，使智能家電產品更加成熟。他樂觀預期，隨著環境和產品走向成熟，2014、2015年“中國智能家電市場將開始啟動”。
需求“痛點”在哪？
美國、歐洲、日本、韓國的智能家居市場比中國啟動早。《第一財經日報》記者去年曾參觀松下在日本東京附近建設的“藤澤生態城”，它就是想把智慧城市、智能小區的概念變為現實，將能源控制、智慧教育、智能交通、智能醫療結合在一起。
但是，發達國家的模式，在中國卻不一定都走得通。美國知名的智能家居公司Control4曾在廣東順德開了一家旗艦店，后來由于生意不好，這家店被迫關閉。
“一套智能家居產品10多萬元，一般消費者不愿買。”順德華南家電研究院院長孫穎楷說，找到中國消費者真正的需求點，才是關鍵。
事實上，目前國內智能家居市場仍以B-B（商用）模式為主。饒森淼透露，康寶的物聯網家電系統，房地產開發商是主渠道。房地產行業形勢不好，每套房增加3萬~5萬元的成本，安裝智能家居系統，可以使房子增值。
民用市場，今年家電企業也大舉發力。長虹在去年年底提出家庭互聯網戰略，今年1月發布了啟客智能電視，本月旗下的美菱電器也將發布智能白電產品。據了解，其智能冰箱具備語音留言、食品管理、遠程訂購蔬菜等功能。
但是一位基金公司的家電分析師冷靜地說，智能家居現在主要做“前裝市場”。市場大規模爆發的時間點是什么時候？消費者是否愿意為智能家電“埋單”？仍有不明朗的因素。
跟蹤智能家電行業多年的孫穎楷認為，對智能家電來說，技術不是問題。現在的智能家電很簡單，加上傳感器，通過一個控制中心，根據服務模式，產生一定的服務功能。“問題在于還沒有成功的商業模式”。
閃聯是國內智能家電的標準之一。在孫穎楷看來，聯想主導的閃聯標準，在國內整合的效果并不理想。“閃聯想做大而全，小區監控、安防、配送、醫療結合，涉及企業過多，整合很難。”
孫穎楷更看好小而精的思路，由實際應用切進去，像NEST做的是智能溫控。
事實上，在智能家居概念股的板塊中，注重細分領域實際應用的小公司，如做安防的“安居寶”、做桑拿房的“桑樂金”、做控制平臺的“東軟載波”等，活躍度往往比大型家電企業還高。除了盤子小、好操作外，也反映了資本市場對“應用”的期待。
呼吁新型服務商出現
“資本市場，給一點料就熱起來；但產業市場，給幾盤菜下去，都不一定能炒起來”。孫穎楷的副手、華南家電研究院的副院長謝擁軍就曾在一家企業“煎熬”過。
謝擁軍的感受是，大型家電企業有品牌、有渠道、有資金，這一兩年也加大了智能家電開發力度，但是，受制于業績KPI考核機制、對銷量規模的追求，在市場仍處于起步階段之時，要對智能家電有真正的大投入，并不現實。
據他了解，順德主要的家電企業，在智能家電上都有技術儲備，甚至有樣機，但均未大規模投入生產和銷售。謝擁軍說，“智能家電研發投入大，但不會馬上帶來效益。”
即使是連續五年在智能家電方面投入了2000多萬元的康寶電器，饒森淼說，今年開始做民用市場，計劃開200個體驗店，但今年智能家居系統的銷售目標也只是500套，“要摸索兩年”。
“像美的這樣的大企業一般會采取跟進策略，市場起步時先觀看，等市場爆發才發力。”武漢理工大學順德信息與機電研究院院長周寧認為，所以不要等待大企業來推動，“一定是需求導向，而不是技術導向。”
在周寧眼里，智能家居領域，最具投資價值的環節是應用，要從應用去找突破口。最近，一家廣州南沙做醫療床的企業就主動找華南家電研究院和他進行合作，想把傳感技術、智能家電標準接口等應用到自己的產品上。
“醫療健康、整體廚房是我們看好的兩個應用方向。”周寧說，現在硬件商不缺，缺的是新型的服務運營商，如何利用這些智能終端，做運營平臺，形成新的商業和盈利模式。（王珍）
