品牌被搭順風車，在陶衛行業幾乎見怪不怪，乃至于當又有人揪出新的案例時，反倒讓人驚詫不已了。前不久一次上黑榜事件，使人們明白所謂“蒙娜麗莎衛浴”與蒙娜麗莎瓷磚其實根本沒有任何關系。如果略微逛一下建材市場，便會發現類似的搭順風車現象數見不鮮。有對原品牌LOGO略加改動的，有以其它領域知名品牌化為我用的……不少情況下，李鬼作假驚了李逵，打假舉動最后也是不了了之。至于受損的被侵品牌，那自然如魚飲水冷暖自知了。
頗為諷刺的是，說起來這竟是個“歷久彌新”的問題。然而，卻又似乎從未得到妥善地解答。
那么，品牌屢次被搭順風車，其原因究竟何在?
拋開所謂“制度不規范、法制不健全”等說法之外，當前建陶行業的發展現狀，往往也構成了被侵權者難受保護的原因。
首先，是泛家居產業的加速融合、一站式購物賣場的迅速崛起，實際上是放大了該行業“低關注度”的弊端。因為低關注，消費者并不知道生產瓷磚的廠家是否生產潔具。由于產品的相關性，不少立志整體家居的品牌往瓷磚、潔具乃至浴室柜全面發展;另一些品牌卻仍然堅持“一枝獨秀”。對于消費者來講，卻難以分清哪些品牌做整體家居，哪些品牌是只做單品，而魚目混珠者自然“大有可為”了。另一方面，也正是因為行業的低關注度，使得搭順風車者更易于操作，且更難以發現。于是各種似是而非的品牌便在終端市場上頻繁出現，蔚然成風。
其次，即使建陶行業本身的發展，也未嘗沒有搭其它行業品牌之順風車的。對于許多國內建陶企業來講，品牌化運作面臨著時間短、根基淺、品牌文化尚未成型等多種問題。許多企業原本做OEM出身，為了短時間內引起關注，往往也引消費者熟知的其它行業品牌——諸如奢侈品品牌為自己命名，并希冀以此迅速吸引人們注意、增強消費者信任。另一方面。許多品牌運作者認為某個其它行業的知名品牌傳達出了自己想要表達的理念，往往也會引來為我所用，并以此借力，將這種理念倡導移植到建陶行業之中。
無論如何，品牌成長理應是一個具有較長時間跨度的過程。在這一過程之中，既有操作的成熟，又包含著渠道、消費群的穩定。當前行業出于一種躁動的態度，希望短時間內聚起注意力，甚至不惜拿品牌名稱開刀，既是對自身品牌成長的不審慎，同時亦形成了消極的行業氛圍。正所謂靡不有始，鮮克有終，如果模仿已然成風，再要求其它人“清者自清”那就實在太天真，建陶行業既然能模仿復制其它行業，無怪乎其它行業同樣會染指建陶行業了。
對于搭“順風車”這一問題，涉事品牌利益受損尚在其次，更嚴重的則是對行業風氣的敗壞。客觀來講，一個耳熟能詳的品牌，究竟能為企業的產品銷售帶來多大的推動，實際上并不會有太過樂觀的答案。而由此誤入品牌運作的歧途，卻會為品牌以后的發展，帶來難以估量的負面影響。
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