2012年美國品牌產品所創造價值占GDP的比重達60%，而中國品牌此方面的比重不足20%。為什么出現那么多的冒牌貨呢?就是因為你的品牌擠不上去，如果你不擠一擠的話，連湯也喝不著。11月6日，在京舉行的中國影響力企業品牌文化論壇傳出上述觀點。與會專家認為，技術創新不夠，文化內涵不足，創新文化不濃，均掣肘企業品牌發展，在品牌建設政策環境日益完善背景下，借助經濟升級契機，真正依靠質量競爭力鑄造品牌價值，通過“黏”住消費者搶占市場。木門行業也亦如此。
品牌價值占比不及美
“2012年美國經濟不管是衰退還是有回升，但是它的總體實力我們看到，品牌產品所創造的價值占GDP的比重達到60%。而我國經濟騰飛，在去年快速發展，中國品牌占GDP的比重不足20%。”中國人民大學商學院王教授以這樣一個例子，說明了中美品牌產品價值間的差距，以及品牌的重要性。
著名經濟學家成思危在論壇作主旨發言時，從理論角度闡釋品牌價值：知名品牌和一般品牌，從管理學來說，最大差別是其定價，一般產品定價是成本加利潤，知名品牌定價標準是成本加品牌價值，而且其品牌價值有可能超過成本。
“長期以來，中國品牌建設發展進程遲緩，難以取得令人滿意的突破，究其原因是技術創新不夠和文化內涵不足。”長期關注品牌建設的中國科協新技術開發中心主任王軍表示，這也是制約中國品牌持續發展走向國際，增強國際競爭力的主要原因。“要想讓中國自主品牌走出國門，成為國際品牌，最根本的問題在于，品牌內涵的文化價值觀和倡導的行為方式，為世界消費大眾所認可、贊許，成為普遍推廣和認同的行為準則。”
近年來，木門行業逐漸開始有一些品牌企業意圖走出國門，走向國際，但是久久卻不得志，在此可獲啟示，品牌木門要有自己的企業內涵，并被大眾認可，這樣才會水到渠成。
貼牌冒牌緣于品牌“挨擠”
品牌理念逐漸滲入消費者的消費觀念，間接影響著市場賣方的一舉一動。“當然會買品牌的東西，買知名度比較高的，質量比較好。”北京街頭一位市民接受采訪時如此表示。
發展是硬道理;品牌，在市場競爭中也是硬道理。“就是你落后就要‘挨擠’，你在國內外都‘挨擠’，為什么出現那么多貼牌呢?就是因為你的品牌擠不上去，你只好跟著人走。為什么出現那么多的冒牌貨呢?就是因為你自己擠不上去，如果你不擠一擠的話，連湯也喝不著。”《經濟日報》原總編輯馮并形象比喻道，品牌注定成為企業和企業家們的一大追求，成為占領市場的法寶。
貼牌在我國木門業是一個普遍現象。由于國內外市場的需求旺盛，國內木門企業一度利用廉價的人、財、物進行貼牌生產，并催生了木門生產基地一個接一個。貼牌，成就了中國木門業生產規模的世界第一，卻因自主品牌的缺失，以及生產成本的增漲而日顯尷尬和無奈。
品牌升級已到最佳啟動點
回顧品牌發展軌跡，品牌起初主要用于產品之間的區別，跟人起個名字一樣，借助產品的名字區別于其他產品。但在現代社會就不是這樣了，通過對于品牌的建設，將其內涵，外延注入大量資源，讓品牌作用成為一個綜合體。“也就是說，品牌本身不僅僅是一個名字，它是一種文化。”王亞星說。
至于品牌與文化、品牌與市場的關系，業內人士的論斷幾乎一致：品牌不一定有文化，有文化的品牌一定有市場。當下講經濟升級、創新驅動，另一方面，必然就是品牌的突破升級。
“從這個意義上講，我們的品牌事業，應該說是真正到了最佳的啟動點上了。”馮并說，品牌升級不僅需要技術、也需要文化含量，但是目前來說更重要的是創新精神。“只有創新文化成為主要文化，創新為靈魂，我們的品牌就會不斷地涌現。我想再經過30年，中國的優秀品牌肯定能夠進入世界品牌之林。”
在成思危看來，品牌價值打造，最重要的是質量競爭力，這里的“質量”一詞屬于廣義質量，包括知識產權、質量保證、售后服務、外觀設計等。品牌文化最重要的體現是價值觀，包括企業誠信、產品或服務綠色、給予職工與消費者人性化愛護、社會責任等內涵。“消費者手里的錢就相當于一張選票，他愿意買你的產品，才投你的票。”
近階段，木門行業越來越注重品牌價值，不像從前那么隨意了。隨著國內企業品牌升級的關鍵時刻的到來，木門行業的品牌升級業已到了最佳的啟動點。木門企業要多向其他行業學習，抑或多多向國外企業品牌學習，結合自身企業，建立自己的企業文化，逐步打造屬于自己獨特的木門品牌。
