在當(dāng)前競爭空前激烈的LED行業(yè)，技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新不只是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的要素，實際上已經(jīng)關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。特別是在2008年以后，不論是上游的外延芯片和中游的封裝，還是下游的應(yīng)用，具體到單個類型產(chǎn)品的生命周期越來越短，技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的更新、成本的下降每天都在發(fā)生，已經(jīng)不可能再回到單個產(chǎn)品就能給企業(yè)帶來幾年穩(wěn)定收益的日子。
創(chuàng)新要靠上下游互動
在技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面，最重要的就是對信息的了解。現(xiàn)在上游和材料領(lǐng)域與中下游之間的開發(fā)互動已經(jīng)非常密集，特別是在封裝的光效開發(fā)方面，芯片與支架、熒光粉材料、膠水等等之間，都需要緊密配合才能把封裝產(chǎn)品的性價比提到最高。我們在這方面最大的體會就是，除了自身的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步之外，最重要的就是跟同業(yè)和上下游之間的頻繁交流，向上游廠家、材料廠家了解他們的市場增長最快以及最穩(wěn)定的部分分別是哪些產(chǎn)品，進(jìn)而分析他們這些產(chǎn)品的最終應(yīng)用場所;向同行、下游應(yīng)用廠家、渠道供應(yīng)商了解市場的熱點，進(jìn)而分析這些熱點產(chǎn)品的技術(shù)和工藝方案，以保證自己的產(chǎn)品不會被市場快速邊緣化。
創(chuàng)新要激發(fā)應(yīng)用需求
從產(chǎn)業(yè)面臨的共同問題來講，我覺得主要還是應(yīng)該關(guān)注LED照明產(chǎn)品后續(xù)的全新發(fā)展方向和模式。我們說了很多年，LED是個革命性的光源;我們也非常清楚，LED的確具備作為一個革命性產(chǎn)品的所有要素。但實際上，一直到今天為止，LED照明在“革命性”的問題上，表現(xiàn)還遠(yuǎn)不夠充分。我認(rèn)為，LED近兩三年來及后續(xù)幾年面向通用室內(nèi)照明的市場快速成長只是一個前奏、一個序曲，面向的主要還是替換市場。對應(yīng)用者來說，除了節(jié)能以外，看不出LED產(chǎn)品還有什么其他的過人之處。換句話來說，對消費者而言，LED照明產(chǎn)品還僅僅是“節(jié)能燈2代”而已。
但這個“革命性”真的會很快顯現(xiàn)出來，5到10年之內(nèi)LED必將顛覆人們對照明光源產(chǎn)品的基本認(rèn)知，這既是我們LED從業(yè)者的機會，也將是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。面對這個挑戰(zhàn)，我們可以做得更多，并非不自量力地去做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)者，而是需要更多地扮演開發(fā)特色應(yīng)用產(chǎn)品、不斷創(chuàng)新激發(fā)全新應(yīng)用需求的拾遺補缺者。
創(chuàng)新要聯(lián)合傳統(tǒng)照明企業(yè)
國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)在幾起幾落、經(jīng)過幾輪殘酷競爭之后，雖然每個幸存下來的企業(yè)都面臨巨大的壓力，但也正是在這種壓力下，國內(nèi)全行業(yè)的水平都得到了明顯的提升。無論是上游外延芯片、中游封裝和下游照明應(yīng)用，還是配套的襯底材料、封裝支架、熒光材料、封裝膠水、LED電源、照明結(jié)構(gòu)件等等，進(jìn)步有目共睹。
國內(nèi)的外延芯片和封裝環(huán)節(jié)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)確立起了自己的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)地位，我國正在從LED上、中游的制造大國逐步走向技術(shù)大國。不過在照明領(lǐng)域，盡管廠家眾多，但是真正意義上的核心突破乏善可陳：LED企業(yè)做照明各自為戰(zhàn)，由于缺乏做終端消費品的渠道和經(jīng)驗，很容易陷入閉門造車和盲人摸象的境地;傳統(tǒng)照明企業(yè)做LED，則很多從錯誤的理解開始到錯誤的分析結(jié)束，也基本上折戟沉沙。這兩者之間缺乏良好的結(jié)合。
如果這個問題不解決，盡管國內(nèi)的LED照明企業(yè)數(shù)量眾多、生產(chǎn)量巨大，但是在后續(xù)的新型產(chǎn)品全球化競爭中，仍然難以撼動國際照明巨頭的統(tǒng)治地位，這將是非常遺憾的。如果這個銜接問題解決好了，國內(nèi)LED照明就完全有可能確立類似LED外延芯片和封裝的全球產(chǎn)業(yè)地位。
