今年5月初，受位置較為偏僻、客流量較小、市場品牌認知度差等因素影響，部分入駐紅星美凱龍山東濰坊店的家居品牌選擇陸續撤出該商場。
3年前，紅星美凱龍與濰坊凱利置業有限公司用“開發商量身定做+紅星美凱龍輸出管理團隊+聯營扣點”的模式，合作開發了“紅星美凱龍凱利MALL全球家居生活廣場”。在該項目二期商鋪的銷售宣傳中，濰坊凱利置業給出了“商鋪包租20年，前10年100%返還租金，后10年和紅星美凱龍共享租金上漲的收益，業主占租金收入的90%，紅星美凱龍占10%”的誘人條件，使得商鋪銷售火爆。
“當初選擇到紅星美凱龍開店，是被其國內一流家居品牌的招牌所吸引。”紅星美凱龍濰坊商場一家具經銷商表示，面對著濰坊本地的益家園和華都家居的競爭，紅星美凱龍和運營公司沒有找到破解的招數，今年4月份就曾出現過一波商戶退出潮，“現在到底還是撐不住了”。
中潤控股集團營銷副總經理田愛軍指出，紅星美凱龍的加盟商基本都是二三線甚至四線城市的中小開發商。它們本身缺乏大型家居賣場的開發運營經驗，更注重短期利益，在后期專業管理人員配比和營銷推廣等方面不舍得持續投入。在售后包租的壓力下，這些開發商出現資金問題，更會大幅縮減商場運營投入“紅星美凱龍相當于一個二房東，主要收入來源是收取場租，對業主和商戶的需求關注會很少。”田愛軍稱。
