在櫥柜行業，很多人抱有這樣一個看法，認為只有大企業才是王道。其實，對于小企業來說，其具備了大企業難以擁有的一大優勢——靈活。而這一優勢，便是小企業的生存之道。

　　在市場經濟環境下，商業周期不可避免地存在于櫥柜行業當中。當商業周期處在低谷時期，櫥柜小企業又該如何靈活應對?在此，我們首先需要明白的是，低谷并不意味著消費者沒有需求，小企業突破低谷的核心恰恰在于發現未被發現的需求的能力，并以此求變。

　　靈活變換渠道

　　面對商業周期低谷和已經疲軟的渠道格局，小企業一味追求現有渠道顯然是不明智的。實際上，在商業周期高峰期匹配的現代（現代裝修效果圖）渠道并不一定適合低谷期。事實證明，渠道沒有流行只有經典，沒有最好只有更好，因此，在商業低谷期小企業不妨轉換下渠道，可以從現代渠道走回傳統渠道，也有可能從現有渠道走向更現代渠道。

　　近年來，隨著互聯網的普及，電子商務的重要性與日俱增。很多中小企業僅靠電商渠道，就實現了一年幾百萬元甚至上千萬元的銷售收入。

　　所以，櫥柜小企業應盡快建立獨立的網購事業部，針對網絡消費者量身定制產品。還有一些銷售渠道，盡管很多櫥柜企業有所涉足，但未能引起足夠的重視，如國際貿易渠道、 OEM/ODM代工渠道、團購渠道、禮品渠道等。