福建受地理、人才等條件的制約，缺少陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，在21世紀(jì)以前的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)極不完善，沿海地區(qū)一直缺乏有效的軌道交通，并且福建也幾乎沒有大型國(guó)有企業(yè)，缺乏大型的國(guó)有企業(yè)支持。但隨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來為陶瓷產(chǎn)業(yè)上游行業(yè)將提供更大的發(fā)展空間。
福建陶瓷規(guī)模不夠 上游配套服務(wù)難實(shí)施
福建中小企業(yè)多，很多地方還不成熟，有的時(shí)候往往是企業(yè)所購(gòu)買的色釉料產(chǎn)品出了問題而影響生產(chǎn)，但企業(yè)還是會(huì)找到我們添加劑代理商來幫忙解決問題。為了保證企業(yè)能夠正常生產(chǎn)，同時(shí)也是為了保持同企業(yè)的良好關(guān)系，因此盡管大多數(shù)情況下并不是添加劑的問題，商家們能幫助解決還是會(huì)盡量去幫助解決。有很多時(shí)候其實(shí)并不是商家所提供的機(jī)器出了問題，而是生產(chǎn)企業(yè)的員工操作不熟練，或者操作不當(dāng)而影響企業(yè)的生產(chǎn)，這個(gè)時(shí)候企業(yè)也會(huì)找到機(jī)械供應(yīng)商來幫忙解決問題。
這時(shí)候，同樣是為了不影響企業(yè)的生產(chǎn)，也為了保持同企業(yè)的良好關(guān)系，機(jī)械供應(yīng)商也必須在力所能及的范圍內(nèi)盡量幫助企業(yè)解決問題，保持生產(chǎn)。福建企業(yè)大多為中小企業(yè)，對(duì)生產(chǎn)成本的控制相當(dāng)嚴(yán)格，在購(gòu)買上游色釉料產(chǎn)品時(shí)有很多仍是價(jià)格導(dǎo)向型，而外地色釉料企業(yè)因?yàn)槎嗔说肋\(yùn)輸成本，要參與這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相對(duì)困難。
的確，福建陶瓷企業(yè)由于種種歷史地理原因，目前規(guī)模較大的企業(yè)仍然偏少，絕大多數(shù)仍是中小型企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，福建目前兩百多家企業(yè)中，能達(dá)到5條以上生產(chǎn)線規(guī)模的企業(yè)也就十來家。而這些中小企業(yè)中也的確是仍存在著許多問題，為上游配套企業(yè)在這個(gè)區(qū)域的發(fā)展帶來了諸多不便。但是，物競(jìng)天擇，適者生存。一個(gè)市場(chǎng)不可能會(huì)主動(dòng)去適應(yīng)商家的需求，商家面對(duì)市場(chǎng)中存在的各種問題，要么選擇去解決它、適應(yīng)它，要么只能將這塊市場(chǎng)蛋糕拱手相讓，眼睜睜地看著別人去分食這塊市場(chǎng)。而事實(shí)上，經(jīng)過多年的悉心耕耘，有許多非福建本土企業(yè)在福建這塊市場(chǎng)上也獲得了巨大的成功，其中希望陶機(jī)便是一個(gè)很好的例子。
當(dāng)然，各地陶業(yè)的上游配套企業(yè)想在福建市場(chǎng)上分一杯羹就必須對(duì)自己做出調(diào)整以適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)，但是福建產(chǎn)區(qū)的陶瓷企業(yè)目前大多數(shù)為中小企業(yè)，并且存在著諸多問題，這也是我們不得不承認(rèn)的一個(gè)事實(shí)。
