背景：
2012年的中國地板行業依然沒有改變“散小亂弱”的多舛命運，渠道危機、出逃傳言、上市沖動、銀行逼債、促銷清倉、業績下滑、人事變動......仿佛一夜之間進入高燒狀態，大面積的產品滯銷讓很多地板人完全來不及適應，只有為數不多的企業財務健康，同時處于國內渠道嬰兒成長期的企業開始躍躍欲試。
到底怎么了？每個企業都深深的感受到一股暗流在涌動。是的，這就是中國地板行業產業升級、結構調整的深水發展區。產業整合、管理升級和產業鏈式競爭將成為這個時期的精準注腳。
正所謂打鐵還需自身硬，如果不能跨越企業家舊觀念和舊思維方式的藩籬，大部分企業必然要倒在這次洪流之中，化作春泥護送創新型企業品牌升級。誰能夠趟過這股洪流？2012年度的行業大事件應該可以為大家提供一個洞察窗口。
為此，地板專家雜志社研究梳理了“2012年度中國地板行業十大行業機構新聞”、“2012年度中國地板行業十大品牌新聞”和“2012年度中國地板十八大新產品”三個新聞項目，以供參考。
2012年度中國地板行業十大品牌新聞
1、巨資打造職業人才基地 創新智慧閃耀融匯版圖
新聞主：融匯版圖
2012年春，融匯版圖總裁榮慧先生提出“加強人才儲備和培訓工作，推進中高層管理人員職業化”的戰略部署。6月-10月，融匯版圖地板斥巨資讓近百名公司中層管理人員參與成長型企業執行力系統培訓。培訓課程從解析企業轉型期商業模式與資本層面的競爭入手，提出了通過盈利轉型和管理創新贏得企業發展的理論，就如何塑造商業人格進行了系統的闡述，總結了新形勢下執行人才的三大標準以及客戶價值的真諦。從戰略高度概括了現代企業發展過程中遇到的諸多問題，并且創造性地提出了“執行制度”理論。融匯版圖地板品牌1996年創建于大連，此前15年走的都是品牌運營路線，沒有自己的工廠。為了完善供應鏈體系和知識產權保護，去年公司總部移師浙江嘉善，并興建全現代化生產工廠。
2、裕華應訴成就“雙反”英雄 品牌升值助推民族信心
新聞主：裕華木業
11月20日，嘉善縣舉行“成功應對國際貿易壁壘暨裕華木業完勝美國‘雙反’周年新聞發布會”。裕華木業董事長金月華在會上說，我們贏得的不僅是一場官司，而是更加廣闊的全球市場，今年“鸚鵡”地板美國銷量增長兩成多，平均單品銷售價格提高10%左右；法國大型建材超市安達屋也上門訂貨，使裕華木業首次進入歐洲市場，明年銷量有望擴大10倍。去年10月13日，美國商務部宣布對中國生產的多層木地板的最終稅率，裁定裕華木業“雙反”稅率均為零。“雙反”為裕華木業做了一個最好的廣告，提升了“鸚鵡”地板的國際知名度。
3、書香門地加速美學傳播 創意資本助力品牌擴張
新聞主：書香門地
去年3月24日，書香門地在青浦區舉行了書香門地總部基地的奠基儀式。欲在此打造包含書香門地總部基地、美學地板創意工業園區等在內的四大主題。未來的書香門地創意工業園區，將重點配合國家“十二五”規劃，打造現代化科技新企業，創造民族品牌，同時這也標志著書香門地從傳統的制造業向文化產業轉型。2012年3月29日上午，書香門地2012年企業年會于上海召開。董事長卜立新在會上表示，“美學傳播擴張”是書香門地在商業模式上的創新。2012年公司將遵循“更快、更高、更強”的創新理念，面對行業內林林總總的“美學地板”，書香門地要不斷地進行美學地板產品創新，掌握美學傳播的話語權。
4、冠軍聯盟團購上海首發 大自然領銜家居新風尚
新聞主：大自然
9月23日，冠軍聯盟超級團購中國行首發站活動在上海世貿商城盛大舉行。來自上海市區近萬名消費者云集活動現場，一舉創下了家居行業聯合營銷活動人數之最。冠軍聯盟秘書長、大自然家居（中國）有限公司品牌管理中心總經理管琪林介紹，為了提振家居消費，合力惠民，共同拉動泛家居行業市場內需，推動中國家居消費換代升級，冠軍聯盟本次將在全國上百個城市重磅推出凝聚超級實惠的促銷力作，以期為千百萬中國家庭帶來高品質的整體家居體驗，推動中國家居空間的綠色人居新時尚。成立于2009年的冠軍聯盟是國內首個泛家居行業聯盟，成員品牌包括大自然地板、東鵬瓷磚、雷士照明、萬和電氣、華潤涂料、慕思寢具、索菲亞衣柜、友邦吊頂等多家行業品牌企業。2012年，冠軍聯盟一舉奪得“第九屆中國杰出營銷人金鼎獎·杰出營銷團隊獎”，彰顯了“中國第一家居品牌聯盟”的營銷智慧。
5、國際舞臺頻發圣象之聲 綠色戰略彰顯品牌風范
新聞主：圣象
7月23日，圣象集團再次出席博鰲·21世紀房地產論壇，圣象集團執行總裁郭輝發表了《綠色品質 夢想中國》的主題演講。9月11日，在天津舉辦的第六屆夏季達沃斯論壇上，圣象作為中國家居建材行業的唯一代表，連續第五次參與這一世界級經濟論壇，與引領世界經濟潮流的跨國公司一起，就“塑造未來經濟”這一主題進行深入探討，并展現了自身的可持續發展商業模式。經濟的發展、信息與技術的聚合、資本的流動，為社會打造綠色經濟產業鏈提供了可能與便利。作為率先把第一塊強化木地板引入中國的企業，圣象用17年構建了從林木到營銷的綠色產業鏈體系，產品品質實現了從全面自造到全面自控，與萬科、恒大等三十多家位于五十強的企業形成了綠色價值鏈。
6、仿古之父借力CASA新風 藝術設計成就米蘭亮點
新聞主：生活家
4月16日，素有國際設計界“奧林匹克”之譽的意大利米蘭設計周拉開序幕。生活家集團以地板為素材創作的高達12米的“雕塑”--SURFACE矗立在米蘭市中心的館外核心展區。“十一”黃金周期間，曾經驚艷米蘭的“SURFACE”在北京國際設計周上亮相，中國的藝術愛好者不出國門就可以欣賞到世界頂級的建材藝術作品。“SURFACE”是米蘭國際設計周設立12年來，第一件由中國建材產品創作的藝術品。能夠進入米蘭設計周進行展覽，這對于中國地板行業來說是一個標志性的事件，表明中國地板產品向時尚化藝術化的轉型已經獲得國際設計界的權威認可。
7、子承父業力推久盛轉型 海歸接力促使南潯深思
新聞主：久盛
今年夏天，久盛地板董事長張恩玖的兒子張凱學成回國，并決定接過久盛事業的“接力棒”。相比于今年久盛地板的銷量增長以及美客壁紙工廠的正式投產，兒子愿意回國并接手自己的事業，則更令張恩玖感到欣慰。對久盛而言，這無疑是邁出了交接班的關鍵性第一步。從2001年進軍地板業至今，十年來久盛從一個名不見經傳的小品牌，發展成為中國地板行業發展最快、規模最大、最具競爭力的品牌企業之一，張凱的加盟，給公司注入了一股新鮮血液，他繼承的不僅僅是久盛的產業、事業，更多的是繼承了張恩玖的精神和思想。久盛地板張凱接手父親事業，也引發了地板人對企業傳承問題的思考。
8、世友工業園區嶄新亮相 南潯危機傳言不攻自破
新聞主：世友
7月14日，世友工業園在萬眾矚目中舉行了隆重的開園盛典。世友工業園占地三百余畝，園區內擁有國家級實驗室一座，國際水準的生產線若干套，年產能達2000萬平方，可為百萬家庭提供高品質地板、木門、樓梯、紅木家具等木制品。世友工業園是世友地板參考了全球先進制造工廠的組織、生產管理和技術等要素打造的在研發、生產、管理上具備較高水平的現代化地板工廠，它也是世友地板十年來第三大生產基地。今年以來，出現了一些關于南潯地板企業關停倒閉破產的傳聞，有關世友的傳聞更是繪聲繪色，其實世友地板上半年工程市場增幅很快，至于整體業績下滑，則是行業這個階段普遍的現象。
9、誠信案例入編德育教材 安信敲響品牌信任警鐘
新聞主：安信
由浙江人民出版社出版的《浙江省初中德育地方教材課程》一書將安信地板今年2月16日遭受到的網絡傳言事件納入其中，章節標題為《重諾，浙江商家的立身之本》。文中通過安信地板在網絡謠言攻擊導致公眾不明情況時，表現出的責任擔當的故事，闡述“信守承諾，求真務實”的道理，啟發學生們堅守誠信品質，實現自己的理想。誠信，是企業發展的根本，而在行業門檻低、同質化嚴重的背后正是企業誠信的缺失，安信誠信案例可謂是敲響了行業信任的警鐘。
10、北美楓情布局人才戰略 全國林校精英學有所歸
新聞主：北美楓情
5月10日，“北美楓情杯”2013屆全國林科十佳畢業生評選活動在遼寧林業職業技術學院正式啟動。全國300余所涉林院校和80多家林業科研機構，近5萬名林科專本畢業生和研究生參與該活動。通過活動的開展，一方面展現現代林科學子的真我風采，激勵、引導他們努力學習，積極投身現代林業建設；另一方面，宣傳涉林企業以人為本的企業文化，促進林業企業共同參與新時期林業人才的培養；同時為廣大林科畢業生搭建就業平臺，引導他們合理擇業，為建設生態文明、促進科學發展做出更大貢獻。北美楓情連續多年贊助該活動，實現了自身人才建設和品牌形象的雙豐收。
