當衛(wèi)浴市場競爭日趨白熱化，如何尋找到產(chǎn)品的創(chuàng)新突破點，能幫助衛(wèi)浴企業(yè)迅速占領(lǐng)市場，從衛(wèi)浴企業(yè)的品牌化戰(zhàn)略到當前衛(wèi)浴產(chǎn)品的低碳環(huán)保消費理念的提出，無疑都是突出創(chuàng)新的原則。在經(jīng)濟越發(fā)達、消費越快餐式的今天，綠色、低碳的消費觀點是衛(wèi)浴行業(yè)更具誘惑力的消費訴求點，各衛(wèi)浴企業(yè)的“環(huán)保牌”也不約而同的打出，能源消耗大的衛(wèi)浴產(chǎn)品真的能做到零污染嗎？

　　所謂“低碳”，并不是簡單意義上的更低的碳排放量，而是在此基礎(chǔ)上涵蓋了低能耗、低排放、低污染的三大要素的全新發(fā)展模式，其實質(zhì)是從各方面著手提高資源利用效率，尋求快速循環(huán)的可再生資源，最大限度利用綠色能源、降低不可再生資源的損耗。

　　一家以生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品而著稱、在市場上占用較大份額的衛(wèi)浴企業(yè)拒絕以實名的方式談衛(wèi)浴低碳這一個問題。“有時候，在中國做低碳衛(wèi)浴真的很難。”這位負責人感慨地說：“因為國家目前沒有相關(guān)的嚴格規(guī)定，所以在衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的上游的原材料市場充斥的是大量高碳且有一定污染的產(chǎn)品，要選擇為數(shù)不多的低碳原材料，成本無疑要高出一大截，而且，即使這些低碳的原材料，能否保證100%的低碳環(huán)保，我們也不敢肯定。”

　　低碳經(jīng)濟將是新的競爭力

　　目前對中國乃至全世界的衛(wèi)浴業(yè)來講，“低碳”還仍然停留在一個新興、待開發(fā)的局面，在一段時期內(nèi)高開采、高排放、高污染的問題仍然會存在，需各方加大力度改善。但隨著“低碳”已經(jīng)被越來越多的人認同，有關(guān)專家預言：全球已經(jīng)進入“低碳”革命時代，它將從方方面面對企業(yè)的發(fā)展模式和民眾生活方式產(chǎn)生巨大影響。在不久的未來必然會有越來越多的人選擇購買“低碳”衛(wèi)浴產(chǎn)品，選擇“低碳”生活模式。走“低碳”衛(wèi)浴之路是消費者必然的選擇，也將是衛(wèi)浴企業(yè)贏得民眾認可、贏取市場先機的必經(jīng)之路，因此，誰先踏上這條路，其實是搶占了市場的先機。

　　“路漫漫其修遠兮”，衛(wèi)浴行業(yè)的低碳之路任重道遠。只要各衛(wèi)浴企業(yè)以身作則，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量大關(guān)，將“低碳”作為產(chǎn)品的重中之重，以一部分企業(yè)先行帶動更多企業(yè)共同努力，從而達到共同“低碳”的新形勢。

　　低碳難，更在于消費者不太買賬

　　更讓這位負責人感到憤懣的是，很多高碳的產(chǎn)品也能堂而皇之地登上消費舞臺，而且，由于國家缺乏全面的權(quán)威認證，所謂高碳還是低碳，很多時候，都只是生產(chǎn)廠家的自說自話，“明明是高碳的產(chǎn)品也能包裝得很低碳，讓我們這些原本是很愿意生產(chǎn)低碳產(chǎn)品的廠家不得不采取另外一種對策”。

　　據(jù)這位負責人介紹說，由于他們是一個市場占有率相對較大的品牌，產(chǎn)品檔次也很豐富，因此他們的做法是整體品牌比較低碳、環(huán)保，而中高端的產(chǎn)品往往也真正做到這一點，但是對于中低端的產(chǎn)品，有時候也不得不采用一些高碳的原材料。

　　“這也是沒辦法的事情，中高端的產(chǎn)品的銷量不算大，公司的真正利潤點還是在銷量較大的中低端產(chǎn)品上面，如果都用低碳的原材料，我們的成本就很難和其他廠家競爭。”因為，很多消費者對價格的關(guān)心遠大于對是否低碳的關(guān)心，因此，如果要多付出金錢，他們對低碳產(chǎn)品就不一定買賬。

　　衛(wèi)浴業(yè)的“低碳”不妨從易到難

　　與這位負責人的“低碳很困難”的說法相反，一位衛(wèi)浴企業(yè)的市場總監(jiān)卻認為，衛(wèi)浴的低碳途徑有很多種，不要過分強求一蹴而就，大家不妨從易到難地慢慢做起。

　　他認為，可以現(xiàn)在原材料的選擇上進行低碳，另外還有一些新興產(chǎn)品開始嶄露頭角，例如在淘寶網(wǎng)上炒得沸沸揚揚的能承載80公斤的低碳紙質(zhì)衛(wèi)浴，也因其質(zhì)量輕、可回收次高、形態(tài)新穎更備受歡迎；其他的如改性的木塑復合材料，生物復合材料，高分子材料，也逐漸被廣泛地應用到衛(wèi)浴中去。