這次國慶黃金周，記者深入走訪中原各大家居市場。結果顯示：幾家歡喜幾家愁，中原家居市場進入刺激消費時代。專家建言，要想取得長足發(fā)展，就要增強“內功”與行業(yè)責任感，從質量、原創(chuàng)、服務、公益等方面發(fā)力。
●○新商場開業(yè)吸引不少客源
今年國慶長假期間，中原家居市場異常熱鬧，幾大新商場橫空出世：歐凱龍鄭東店、濟源店，升龍金泰成國際家居廣場，佳和家居秦嶺路店。
其中，歐凱龍以體量大、宣傳力度大、促銷內容豐富、品牌老，吸引消費者眼球，9月30日開業(yè)現場人氣爆棚；升龍金泰成國際家居廣場以燈飾博覽會、中秋晚會、免費坐大巴體驗鄭州建材大道與鄭東高鐵站，占得一席之地；佳和家居以布局科學、結構合理、國企保障、優(yōu)惠實在，在鄭州西區(qū)魅力綻放。
早在國慶前，記者就預測中原家居市場受到新店開業(yè)影響，定將掀起一場“大戰(zhàn)”.結果確實如此，盡管老店實力雄厚、積極應對，但在經濟形勢不好的背景下，有限的消費群體難以支撐不斷擴張的家居市場。
居然之家河南分公司總經理張健坦言，歐凱龍鄭東店開業(yè)，對居然之家鄭州店影響較大，被“截流”的客源比較可觀。眾所周知，鄭州居然之家店位于歐凱龍鄭東店的西邊。歐凱龍為了打勝這一仗，做了大量的準備工作，尤其是在宣傳力度上前所未有。
歐凱龍在進攻的同時，也在防守。歐凱龍于今年五一期間布局鄭州西區(qū)，但佳和家居一直在鄭州西區(qū)活躍，這些年積累了不少的忠誠客戶。這次佳和家居秦嶺路店開門迎客，受到不少市民的追捧。據業(yè)內人士張先生觀察，歐凱龍鄭州西區(qū)店的客流或多或少被佳和“截流”.佳和家居副總經理、秦嶺路店負責人侯文躍表示，國慶業(yè)績超出了他們的預想。
同樣是在歐凱龍鄭東店西邊的升龍金泰成國際家居廣場，其地段競爭更加激烈。鳳凰城、中博家具中心、東建材等商場，具有家居江湖老大哥地位。但是，升龍金泰成國際家居廣場“來勢洶洶”.金泰成在鄭州燈具市場位居前列，升龍集團在房產界赫赫有名，兩者聯(lián)合，實力不容小覷。
在鳳凰城企劃經理石德強看來，中原家居市場越來越多，競爭越來越激烈，加之受到房地產調控政策的影響，生意越來越難做。但是，鳳凰城的產品最全，營業(yè)面積最大，老客戶最多，銷售額總量最大，黨員示范店優(yōu)勢明顯，相信將來同樣具備很強的競爭力，新店沖擊不會很大。
有業(yè)內人士擔憂，商場依靠擴大規(guī)模、加大宣傳力度、降低價格、返現金、秒殺、送禮、提供增值服務等舉措刺激市民進行消費，并非長久之計。 “大商場模式有利有弊，一旦招商不順，場面冷清，消費者購物就沒有安全感。同時，家居市場扎堆，不便于消費者就近購物。”好易家營銷總監(jiān)龐海濤表示。
●○家居商場十一各有收獲
國慶期間，除了歐凱龍、升龍金泰成、佳和家居風光無限外，居然之家、紅星美凱龍、丹尼斯家具天地、好易家、滿圓紅等商場，也收獲了不俗的戰(zhàn)績。
目前，居然之家在河南共有3家店，分別是鄭州、洛陽、新鄉(xiāng)。國慶期間，從綜合表現來看，洛陽最好，鄭州其次。從日期來看，10月1日、10月7日這兩天業(yè)務量最大。從全國銷售額排名來看，鄭州店在全國居然之家系統(tǒng)內排在第8位。如果排除北京，鄭州店排在第4位。“相比去年略好一點，但上級下達的任務指標更重。總體形勢，今年比去年好。”居然之家河南分公司總經理張健表示。
探尋居然之家在河南成功突圍的原因，業(yè)內人士馬女士認為，房地產市場復蘇、河南居然之家在縣市投入戶外廣告是兩大主因。張健透露，河南市場每年投入好幾百萬元廣告費用。
面對歐凱龍的攻勢，張健仍然自信：“我們全國店面有50多家，從長期看來，集團作戰(zhàn)能力并不比歐凱龍弱。況且，歐凱龍的位置暫時不是很好。下一戰(zhàn)誰更勝一籌，還很難說。”
鄭州紅星美凱龍一直是鄭州居然之家的直接對手。最新數據顯示，紅星美凱龍全國商場今年十一期間銷售總額為39.05億元，較2011年的十一銷售總額增長超過10%.而從單個商場看，不少商場日銷售金額達到全年最高峰。其中，實木、紅木和歐美家具等環(huán)保和高品質的產品正呈明顯上升趨勢。鄭州紅星美凱龍，近幾年一直是紅星美凱龍集團的急先鋒。國慶期間，表現同樣是可圈可點。
其他商場也是各有千秋。由于準備充分，好易家商場漸入佳境，10月7日業(yè)績達到頂峰。隨著專業(yè)度加強、配套服務健全、經營模式創(chuàng)新、宣傳力度加大、口碑積累、自主產權優(yōu)勢凸顯，鄭州滿圓紅木城業(yè)績有了較大發(fā)展。對于丹尼斯家具天地來說，大樹優(yōu)勢逐步顯現，順應市場的品牌升級已經完成，目前的經營態(tài)勢越來越好。
好易家營銷總監(jiān)龐海濤說：“雖然有新賣場開業(yè)，但消費者越來越理性，越來越專業(yè)，一般會轉遍各大商場。京廣快速路開通，我們有地理優(yōu)勢，再加上促銷活動實在、商戶讓利大、地產形勢轉好，所以業(yè)績要比去年好。”
●○刺激性消費不被看好
由于種種原因，一些家居企業(yè)在國慶決戰(zhàn)中失利。
某知名家紡企業(yè)負責人坦言，由于家紡產品是耐用消費品，且企業(yè)位置較偏僻，國慶期間人氣不旺盛，活動效果不是很理想。某知名地板企業(yè)負責人表示，今年的業(yè)績稍稍下滑。某知名裝飾企業(yè)負責人說：“促銷效果不明顯，咨詢客戶大概只有去年的70%，原因是內功不足、宣傳力度不夠。”
“市場清淡，業(yè)績大概下降了15%，主要是因為房產政策未松動，市場競爭日益激烈。今年的總體感覺是，旺季不旺，淡季不淡。”某知名建材商場負責人說。
某知名燈飾企業(yè)負責人說：“大部分商鋪生意不好，可以說是勉強維持生計。其他燈飾商場也差不多。”吳煥海是某家具雜志總編，在家居圈內朋友眾多。在他看來，國慶市場并不旺盛，企業(yè)今年不賠錢就不錯了。
在這種形勢下，越來越多的企業(yè)，推出刺激消費政策，力圖自保。盡管某些企業(yè)在刺激消費戰(zhàn)中獲勝，但很多業(yè)內人士并不看好。他們認為，中原家居市場不斷膨脹，但經濟環(huán)境并沒有大的改善，消費剛需一族有限，過度刺激市場后患無窮。
“實際上，在信息時代，消費者想要了解裝修知識非常方便。所以，我們在爭取消費者的過程中，要下很大的工夫。”鄭州瑞博文裝飾總經理張穎有感而發(fā)。
“企業(yè)拿不到長期發(fā)展的利潤，行業(yè)不能健康成長，消費者得不到系統(tǒng)的售后服務。就像養(yǎng)雞一樣，你給它吃激素，肯定長得快，但是不健康，而且會在最短的時間內被宰。”某專家認為，要想長期發(fā)展，就要增強“內功”與行業(yè)責任感，從質量、原創(chuàng)、服務、公益等方面發(fā)力。
出國考察過歐美家居市場的張健分析：“中國消費者注重服務，所以，同樣的家居商場面積，中國的工作人員，比歐美要多很多。再加上較高的租金成本，刺激消費的成本就會更高，大型賣場難以承擔。”
“消費者被刺激多了，也會麻木。”某裝飾品牌負責人坦言。
對于行業(yè)責任感，升龍金泰成國際家居廣場副總經理楊帆說：“得中原者得天下。我們的眼光不能局限在河南，應當最大程度地發(fā)揮中原區(qū)域優(yōu)勢。企業(yè)光靠轟轟烈烈的表面功夫、火拼價格、追求數量，對行業(yè)發(fā)展是不利的。”
