家居精英舞臺(tái)大展現(xiàn) 奇花異彩各自重綻放
——2012年（佛山）房地產(chǎn)及下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)論壇
2012年12月4日，房地產(chǎn)及下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)論壇在碧桂園·花園城市正式拉開了帷幕。嘉賓們口若懸河，各抒己見，才華橫溢，對(duì)家居行業(yè)充分認(rèn)識(shí)和遠(yuǎn)見。
深圳富之島家具公司副總裁兼整體家居事業(yè)部CEO許可威先生、紅河谷木紋磚總經(jīng)理羅新家先生、富逸庭家居副總經(jīng)理李燦榮先生、維羅生態(tài)磚市場(chǎng)總監(jiān)黃云岳先生、九陶衛(wèi)浴副總經(jīng)理佟芊諾女士、駿業(yè)家居品牌總監(jiān)曹洪福先生、名匠軒家居副總經(jīng)理夏光勝先生、艾詩(shī)柏瓷磚銷售總經(jīng)理?xiàng)詈橄壬?/span>
小編對(duì)他們做簡(jiǎn)單解讀的同時(shí)，也會(huì)將他們的語(yǔ)錄記錄在內(nèi)，以便美家網(wǎng)網(wǎng)友們更好地了解家居行業(yè)精英們。
對(duì)話嘉賓——許可威個(gè)人簡(jiǎn)介
小編解讀：他灑脫地活躍于家居行業(yè)的各個(gè)交流，他將自己的足跡遍布在陶瓷和家具的地盤。他低調(diào)地表現(xiàn)出自己的灑脫，又時(shí)不時(shí)地侃侃而談自己的一套理論，從大學(xué)教師，到快消品行業(yè)最年輕的營(yíng)銷老總，到瓷磚企業(yè)最優(yōu)秀的CEO，再到家具行業(yè)最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，是泛家居行業(yè)不可多得的策劃，營(yíng)銷，管理高手
。在不同的行業(yè)里跳躍，他又是如何做到的？接下來(lái)，他會(huì)不會(huì)再給大家更多的驚喜，我們都將翹首以盼。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)精彩分享：
大家上午好，我代表企業(yè)的董事長(zhǎng)向各位嘉賓，尤其是還在外面沒有進(jìn)來(lái)，希望我們的售樓員把你的客戶帶進(jìn)來(lái)，得到最大收獲的購(gòu)樓者一起進(jìn)來(lái)。
羅總也是我的領(lǐng)導(dǎo)，我右手邊黃云岳先生也是我很傾慕的兄弟，陶?qǐng)鲇袃蓚�(gè)策劃，他是其中之一，佟芊諾小姐是做衛(wèi)浴的，這位李燦榮先生也是我非常仰慕的，及我們的媒體人王建先生。
開始第一個(gè)問題之前，希望大家跟我一樣，用我們的熱情給消費(fèi)者帶來(lái)一些新的觀念，過(guò)去的一一年，樓市限夠等一系列措施下，房地產(chǎn)受到了一定的降溫，相信在即將過(guò)去的一年，很多的企業(yè)和我們的富之鳥一樣，經(jīng)受很多的考驗(yàn)，我先把麥交給我身邊的伙伴，1年對(duì)地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵之年，樓市限購(gòu)、國(guó)家政策收緊等一系列的政策措施，導(dǎo)致房地產(chǎn)有了不同程度的降溫。與此同時(shí)，也給我們家居建材行業(yè)帶來(lái)了一定的影響。相信在2011這一年很多企業(yè)也經(jīng)受了不同程度的考驗(yàn)。對(duì)此，我們想請(qǐng)?jiān)谧鶐孜黄髽I(yè)達(dá)人總結(jié)一下，在即將過(guò)去的這一年里，企業(yè)收獲了什么，還有哪些不足之處需要改進(jìn)？
今天其實(shí)吸引我來(lái)的也是泛家居這樣的概念，家居行業(yè)正在演變，我們會(huì)站在更高的角度進(jìn)行大融合、大合作，鐘總和王總策劃另外的東西，就是泛家居職業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟，最近在冠軍聯(lián)盟里面跟各位都在溝通，希望層次拉高，把家居、建材、家電的人才籠絡(luò)到聯(lián)盟里面，不是為了跳槽，而是真正的抱團(tuán)，不僅取暖，并且走向大融合。
2011年整個(gè)集團(tuán)公司國(guó)內(nèi)事業(yè)部，我們的增長(zhǎng)率超過(guò)50%，我會(huì)邀請(qǐng)佛山很多陶瓷界的老總一起來(lái)看。真正做到大整合，大集合，大合作，川流不息的消費(fèi)者他們比我們更痛苦，他們是痛苦而漫長(zhǎng)的裝修、選材、家居選購(gòu)，是一種享受，像我們這樣折磨了十幾年的人要做一件事情，就是真正做到拐包入住的服務(wù)。
1997年之前我在大學(xué)教書，97年被大自然地板邀約來(lái)做第一輪的市場(chǎng)總監(jiān)，最輝煌是我用三個(gè)月時(shí)間做的一個(gè)品牌，之前有個(gè)品牌是“雪狼”，那年陶瓷行業(yè)的新銳榜所有的獎(jiǎng)項(xiàng)都拿了。我?guī)熜终f(shuō)，你不夠資格站在這里，因?yàn)樯厦娴?個(gè)人都是你大哥，最佳年度CEO。我做了家居5年，一直在低調(diào)做人，高調(diào)做事。我們把一個(gè)家居企業(yè)做成一個(gè)真正的家居集團(tuán)，我們?cè)趥鹘y(tǒng)渠道苦苦掙扎，我們很多年都在默默耕耘，但是做了家居之后發(fā)現(xiàn)，家具比陶瓷的做得更好。我們其實(shí)在默默的做行業(yè)的貢獻(xiàn)，但是也是和經(jīng)銷商說(shuō)的一樣，我們做了孫子輩應(yīng)該做的時(shí)期，現(xiàn)在的消費(fèi)者他的痛苦在哪里，買了房之后找家裝設(shè)計(jì)師，選材、選家居、配飾等漫長(zhǎng)的過(guò)程，很多消費(fèi)者是沒有準(zhǔn)備的，但是我們今年做了整合大品牌、大行業(yè)的事情，我們直接面對(duì)房地產(chǎn)商，我們直接做真正的拐包入住，全部一站式完成，剛才王總介紹的時(shí)候，我一個(gè)星期帶著龐大的團(tuán)隊(duì)在佛山，因?yàn)槲覀円蛏嫌蔚拇纱u、衛(wèi)浴廠商，下游的窗簾等進(jìn)行一個(gè)大融合，短短九個(gè)月，上升數(shù)字最快，因?yàn)榉康禺a(chǎn)商也是非常少的，他需要突破。
未來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)與家居業(yè)的變革我們下個(gè)月將在深圳展開論壇，在中國(guó)老百姓能接受的家居只有十五種風(fēng)格，我們下游沒有研究，上游的設(shè)計(jì)師也沒有研究，我們?cè)谒械臉潜P里面進(jìn)行。之前買東西是拆開的，2011年又是一個(gè)十年，做一個(gè)真正意義上的整體家居，何總力邀我加盟之后，這個(gè)產(chǎn)業(yè)部非常旺，我?guī)б粋�(gè)龐大的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)買東西，來(lái)采購(gòu)。尤其是我們現(xiàn)在又增加了酒店裝修事業(yè)部，他們現(xiàn)在的業(yè)績(jī)也非常火。
我們現(xiàn)在正在做一個(gè)活動(dòng)，百萬(wàn)家庭走進(jìn)富之島，我們把家居裝修風(fēng)格放在1：1的住宅里面，我們統(tǒng)統(tǒng)一站式打包，菜單式選購(gòu)，這跟我們很多建材行業(yè)老板談過(guò)都覺得非常好。與我們的生產(chǎn)上共同發(fā)力，做得更好。
