瓷磚行業(yè)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)寡頭時(shí)代?一直是行業(yè)人士普遍關(guān)心的問題，也是大家經(jīng)常議論、爭論的話題，完全相左的看法經(jīng)常會(huì)各執(zhí)己見而互不相讓彼此爭論半天卻毫無結(jié)果。

　　近幾年隨著瓷磚廠家越做越大，一些陶企的年銷售額據(jù)傳已經(jīng)超過70億元人民幣，如果將相應(yīng)的經(jīng)銷商也劃入陶企，這個(gè)年銷售額可能就是150億元人民幣了，據(jù)說某些陶企已將自己的近期目標(biāo)具體地定位為雙百億企業(yè)(即：陶瓷100億元;房地產(chǎn)100億元)。做大做強(qiáng)一直是各行各業(yè)的流行詞匯，不僅是企業(yè)的奮斗目標(biāo)、也是政府的政績期許、更是國人將驕傲自豪心態(tài)的長期等待。也許正是這些原因，瓷磚行業(yè)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)寡頭時(shí)代?這個(gè)話題又被頻頻提起，一些專業(yè)人士(企業(yè)家、企劃人士等)認(rèn)為瓷磚行業(yè)遲早會(huì)出現(xiàn)寡頭時(shí)代，甚至部分人士認(rèn)為，未來5～10年，瓷磚行業(yè)的寡頭時(shí)代即將來臨。上周在媒體朋友的陪同下拜訪了一家企業(yè)，彼此就聊到這個(gè)命題，對方企業(yè)董事長不僅認(rèn)為在未來5～10年瓷磚行業(yè)將迎來寡頭時(shí)代，而且具體地認(rèn)為這個(gè)寡頭時(shí)代的到來是從瓷磚行業(yè)上游的整合開始，給出的具體例子是現(xiàn)在已經(jīng)有陶企在全國各地布局設(shè)廠10大基地，未來幾年如果有陶企在全國各地每500公里半徑內(nèi)設(shè)一生產(chǎn)制造基地，全國設(shè)有五十個(gè)基地，這個(gè)行業(yè)寡頭就自然形成了。

　　盡管中國瓷磚行業(yè)的競爭越來越激烈殘酷，行業(yè)的洗牌、重組、擴(kuò)張、布局一直都在進(jìn)行，但結(jié)果未必就是寡頭時(shí)代的到來，更多的可能是“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。筆者基本持另一種看法，認(rèn)為瓷磚行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)寡頭時(shí)代。

　　不妨先看看歷史與境外，在意大利瓷磚行業(yè)不僅具有悠久的歷史，而且也經(jīng)歷了各種危機(jī)及洗牌，在意大利瓷磚行業(yè)最知名的陶企馬拉齊(Marazzi)集團(tuán)(Marazzi 陶瓷1935年成立于 Sassuolo)，在意大利、法國、西班牙、俄羅斯、烏克蘭及美國等地開設(shè)有18家工廠，年產(chǎn)瓷磚近億平方米;“蜜蜂”瓷磚的制造商意大利伊莫拉(D'Imola)陶瓷股份公司由16世紀(jì)的一家陶瓷手工作坊發(fā)展而成，1874年正式建立，百年老店，歷史悠久，品牌卓越，目前瓷磚年產(chǎn)量2000多萬平方米，馬拉齊陶瓷與伊莫拉陶瓷在當(dāng)今年產(chǎn)量過百億平方米的瓷磚世界占有份額不足1%，可以稱之為行業(yè)寡頭嗎?再看看瓷磚自身，瓷磚行業(yè)自身門檻低、品牌多、品牌集中度低、產(chǎn)品消費(fèi)市場層次多樣、非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多，頗有幾份類似制衣行業(yè)，制衣行業(yè)古老而成熟，不乏世界頂級(jí)品牌、甚至行業(yè)大鱷，可以說沒有誰敢說占有市場1%的份額，制衣行業(yè)有、或?qū)⒂泄杨^時(shí)代嗎?

　　目前我國最大的陶企瓷磚年產(chǎn)量約一億平方米，在國內(nèi)的市場份額約1.3%，在世界的市場份額不足1%，行業(yè)將來可能出現(xiàn)份額超過3%的大鱷嗎?現(xiàn)在一個(gè)占有市場份額僅1%的陶企，幾乎建立動(dòng)用了20多個(gè)品牌，如果占有市場達(dá)3%份額，豈不是要建立七八十個(gè)品牌?瓷磚行業(yè)的寡頭應(yīng)該占有多少份額呢?其三瓷磚產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度是比較低的，具體來講，國內(nèi)的瓷磚消費(fèi)者，在購買瓷磚之前，幾乎是不認(rèn)識(shí)什么瓷磚品牌的，國內(nèi)購買意大利瓷磚的群體，幾乎都不知道馬拉齊、伊莫拉為何物，在瓷磚消費(fèi)者心目中，也許佛山陶瓷、意大利瓷磚、西班牙陶瓷的概念比具體瓷磚的品牌對普通消費(fèi)者更深入;行業(yè)內(nèi)曾流行這樣的說法，衛(wèi)生陶瓷的品牌寫在臉上，人人見得到，而瓷磚的品牌貼在屁股上，完成施工鋪貼之后，誰也見不到，說的就是瓷磚的品牌認(rèn)知度較低，如果說若干年之后，我國的衛(wèi)生陶瓷將進(jìn)入寡頭時(shí)代，筆者都會(huì)覺得比較容易接受。其四，瓷磚產(chǎn)品整體上來講，是屬于個(gè)性化產(chǎn)品，消費(fèi)者各自擁有自己的品味、喜好，千差萬別，幾乎很難出現(xiàn)寡頭企業(yè)全面滿足消費(fèi)者在價(jià)格、品質(zhì)、品牌、文化、款式等各個(gè)方面的個(gè)性化需求。其五，瓷磚制造企業(yè)的規(guī)模效益是有限的，不是規(guī)模最大、效益最大，對于一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)管理的企業(yè)來講，規(guī)模過大之后，普遍會(huì)出現(xiàn)大企業(yè)病綜合癥，，明顯影響企業(yè)的效益、發(fā)展與競爭力，這也是瓷磚行業(yè)不太可能出現(xiàn)寡頭的重要原因。

　　瓷磚行業(yè)會(huì)出現(xiàn)寡頭時(shí)代嗎?至少我認(rèn)為不大可能。