2025年中國民營企業500強榜單揭曉，佛山以7家上榜企業的成績，繼續穩居全國地級市民營經濟第一梯隊。這份榜單里，既有智能裝備制造領域的“隱形冠軍”，也有新能源賽道的頭部企業，更有數字經濟與先進制造融合的新興力量。然而，曾被視作佛山“產業名片”的陶瓷企業，此次卻集體缺席。這一現象背后，既折射出中國民營經濟結構調整的深層邏輯，也暴露了傳統制造業在時代浪潮中的轉型命題。
佛山陶企的“缺席”，首先需置于中國經濟“脫虛向實”與“高端躍升”的雙重語境中理解。作為改革開放后率先崛起的制造業集群，佛山陶瓷曾以規模優勢、產業鏈完整性和成本競爭力傲立全球——從上游的陶土開采、色釉料研發，到中游的陶瓷生產、機械裝備，再到下游的建材流通、設計服務，形成了全球最密集的產業網絡。但過去十年間，陶瓷行業的“規模紅利”逐漸消退：一方面，國內房地產行業深度調整，建筑陶瓷的內需市場從“增量擴張”轉向“存量更新”；另一方面，全球貿易摩擦與“雙碳”目標的推進，讓高能耗、高排放的傳統陶瓷生產模式面臨更嚴格的約束。當榜單的評選標準從“規模優先”轉向“質量、創新、可持續性”綜合考量時，陶企的增長邏輯與榜單的價值導向出現了階段性錯位。
其次，佛山民企的整體轉型路徑，加速了陶企在榜單中的“隱身”。近年來，佛山民營經濟的關鍵詞已從“規模擴張”轉向“創新驅動”：家電企業通過數字化轉型切入智能家居賽道，機械裝備企業依托工業互聯網向“工業母機”領域突圍，新能源相關企業更是在鋰電池、氫能等領域形成了全國性影響力。這些企業的共同特征是：技術迭代速度快、附加值高、抗周期能力強，且更易獲得資本與政策的雙重加持。相比之下，陶瓷行業的轉型更多停留在“工藝改良”與“產品升級”層面——盡管部分龍頭企業嘗試布局巖板、厚板等新型材料，或拓展整裝、定制等新場景，但整體仍未突破“傳統制造業”的邊界。這種轉型速度與方向的差異，使得陶企在營收規模、利潤率、創新投入強度等關鍵指標上，難以與其他行業的民企競爭。
此外，陶企的“產業屬性”與當前民營經濟政策導向的“隱性門檻”也存在微妙關聯。近年來，國家對民營經濟的支持重點逐漸向“戰略性新興產業”“專精特新”領域傾斜，地方政府在土地、資金、人才等資源的分配上，也更傾向于賦能高成長性行業。佛山作為“制造業當家”的標桿城市，其產業政策同樣聚焦于“強鏈補鏈”——例如，在“十四五”規劃中，智能機器人、新能源汽車、生物醫藥等被列為重點培育的千億級產業集群，而陶瓷行業雖未被“邊緣化”，卻更多被納入“傳統優勢產業升級”的框架。這種政策資源的差異化配置，客觀上使得陶企在參與市場競爭時，面臨更嚴格的資源獲取條件與更高的轉型成本。
值得注意的是，陶企的“缺席”并非意味著其“消失”，而是經濟發展階段轉換中的一個階段性現象。事實上，佛山仍有陶企在細分領域保持著全球領先地位：有的企業通過智能化改造將單位能耗降低40%，有的企業依托原創設計占領高端建材市場，還有的企業通過“走出去”在東南亞布局生產基地。這些努力雖未直接轉化為“500強”的規模指標，卻為行業的長遠發展積蓄了動能。
從更宏觀的視角看，2025民企500強的佛山樣本，本質上是觀察中國民營經濟轉型的一個窗口。陶企的“未上榜”，既反映了傳統制造業在高質量發展階段的挑戰，也印證了民營經濟“優勝劣汰”的市場規律。當經濟高質量發展的列車加速行駛時，唯有主動擁抱創新、突破路徑依賴的企業，才能在新的競爭格局中占據一席之地。對于佛山陶企而言，暫時的“落榜”或許并非壞事——它提醒行業：真正的競爭力，從來不是靠規模的“大”，而是靠創新的“強”、模式的“新”與價值的“高”。
站在2025年的節點上回望，佛山民營經濟的輝煌從未依賴某個單一行業的“壟斷”，而是源于不同產業的協同共進與迭代升級。陶企的轉型之路或許漫長，但只要方向正確，終將在下一個榜單中，以更嶄新的姿態重新亮相。
（美家網產業研究中心 供稿）
